2008年总结及2009年计划

1，2008年总结

1.1，      2008年过去了，是该好好总结一下了。首先说一下，这一年，自己的工作情况吧。从二月20号出去，到裕日。参与我的第一个外包项目。刚开始做日本外包，对他的整个流程也不是很熟悉。只能慢慢一点点去学习。第一个星期下了很大的劲。熟悉技术框架和业务流程。其实经常出差，也不错，锻炼人。锻炼人的适应能力。到了一个陌生的环境。要学会如何更快的适应新的环境。 第二个星期开始正式开发了。得按进度表走了。看一下自己的安排任务，确实还挺重的。因为我做的这些模块。比其它人都要滞后。而我要尽快的赶上他们。所以一开始就顶着压力赶进度。功夫不付有心人。最后，项目快结束的时候。我比他们还提前完成了。 三个月的日夜奋战，项目是做完了。但回过头想想。自己在这个项目当中学到了什么？自己在这个项目当中担当什么角色，写多少代码都不重要，重要的是自己学到什么。除了工作量大，辛苦外。我能想到还有就是细节。俗话说：细节决定成败。我想我们这个项目之所以最后成功，细节是一个很大的因素。还有一个重要的因素，就是团队。我们这个项目团队是一个学习型团队。每个人有什么好的技巧，好的经验，都可以拿出来共同分享。大家都很团结到一块。做到信息共享，责任到人。我也亲自感受到了团队的力量。

1.2，        五月20号，我回来了。回到了自己的公司。刚开始还真有点不适应。习惯了那种紧张的气氛。习惯那里的环境。习惯了每天早上的早会。早会也是裕日比较特色的。裕日能把早会一直坚持下去。而且开的还比较好。确实是值得我们学习的地方。到公司一个星期，郑老师又把我派到裕日了。这项目比上个项目要大很多。当然需要的人也很多。因为做上个项目的人已经都加入到了这个项目当中。我们又可以一块奋战了。据说这个项目是SY接的最大的项目。整个公司都参与了这个项目。可见这个项目的重要性。随着人员的不断的加入，项目也进入大规模开发阶段。但是，式样书却不是很饱和。这样大家的时间也比较充裕一点。但也不能闲，提前了解式样书。把他那边的事挂的式样也拿来。先做着。来了正式版再修改。所以说，项目完成日期也在不断往后退。本来预定10月多份要验收。结果推迟到12月份。其实我觉的西安这边已经做好准备了。开发人员都准备好了。只是那边写式样的不知道怎么搞的。跟不上开发人员。自己也不断的从H2到H3，再从H3到H8.人那么多，其实分配到每个子系统，人也不多。自己在这个项目当中其实学到了不少东西。C#.Net以前一点也没接触过。现在也会熟练应用了。最主要的是自己负责了一个比较有难度的模块。一个Base画面。自己也从这个模块中学到了不少东西。到十月底我就回来了。回到公司，参与了车辆管理系统，一直到现在聚缘网站的开发。

2，一些建议和意见

2.1，我觉的公司学习气氛不是很好，很少见到谁能在那钻研个东西。每个人动手能力都不是很强。只是一些简单的Copy。做项目是一个团队。不是说你自己模块的做完了。就行了。还得有整体认识。我觉的这是个人的态度的问题。

3，2009计划

  3.1，希望在新的一年里，能有新的收获。计划：公司有机会的话，可以把我派出去。我想出去多学点东西。技术上的也好，管理上的也好。我渴望学到新的东西。也希望自己的技术也得到提高。出去之后，才感觉到自己和别人的差距。也好跟别人学习。多学一点设计方面的。写代码，也写了两年多了。再这样写下去还是那个样。我想往上面走。其实在这个阶段有两个选择。要么往下钻研算法、数据结构、编译原理。要么往上研究设计模式，架构设计。我比较倾向于往上。希望新的一年，我能在这方面有所收获。