项目管理两点想法

1、一些项目管理培训爱拿西游记唐僧师徒取经为例讲解一些项目知识，但这个示例本身就有问题。项目管理有良好实践说法，但唐僧师徒取经不是一个事实，不能承担良好实践的角色。可以说唐僧师徒取经的虚构故事刚好与项目管理的一些知识或思想吻合，但前者不能印证后者一些东西！

2、项目管理的计划阶段，要进行任务分解，这就是著名的WBS，但这个事情太难了！

项目本身就有独特性，复杂性，不确定性，高风险性等特点，你怎么指望一个独一无二的项目的前期就把那么多事情想清楚，想全面，太抬举项目经理了。

虽然我们有渐进明细，有风险管控，但不可控因素太多了，当今时代、往后快速变化的时代更是如此。因此我们不要老想着一上来就把事情想清楚了，一切掌控于心了，要适应变化，变化中求发展，求生存。