流程、模板 v.s. 敏捷、精益 v.s. 产品级敏捷、微服务产品级敏捷

最新推荐文章于 2020-01-17 17:06:00 发布

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文章标签：敏捷产品精益

本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/featuresoft/article/details/64666388

本文探讨了流程和模板如何影响开发人员的思维方式及工作方式，指出它们可能导致开发人员忽视产品价值的问题。文章还讨论了敏捷和精益方法在现代团队建设中的局限性，并提出产品级敏捷与微服务产品级敏捷作为解决方案。

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2017.3.22, 深圳, Ken Fang

事实的真相是：
流程、模板使得开发人员不思考, 只开发流程、模板中, 要求要做的事。流程、模板引导着开发人员去做事, 而不是去做产品。
这就是流程、模板所造成的果。即使流程、模板再怎么更新, 都一样的。

而敏捷也好，精益也好，现在都已流于团队建设；对团队在产品有价值、可先行开发的业务场景识别、软件架构持续设计、软件架构风险管理、Story 的设计与开发代码的无缝结合、Story 开发完成的定义, Story 的开发每日风险管理, 这些与产品开发至关重要的部分, 也没ㄧ有效的解决方案。

目前, 只有产品级敏捷、微服务产品级敏捷, 结合了敏捷与软件工程, 提供了这一解决方案；以轻量化、可视化的方式, 使团队成员可以高效协作的方式, 实实在在的做产品；只是在做产品。