ETZRP的专栏

20204月第4周【职场】假如开发人员“耍大牌”，十有八九是井底之蛙，盲目自大。 【产品】产品不能一直靠人手动维护它正常运作，一定要让客户自己有功能来解决实际问题。有些一时找不到原因的异常问题习惯了软件公司自己售后解决，久而久之，惯坏了开发，得罪了客户。 【职场】黄健翔在一个节目里说道：如果你不尊重前辈，那别人也不尊重你。 【行业】小程序直播用最简单的方式把售货员带到你面前，无限拓宽...

最近笔者正在经历人员流失和团队重建的难题，趁周末整理一下思路，准备重整旗鼓。今年也算是多事之秋，作为公司一员，于公于私都有些坐不住了。面对开发人员（当然其他部门也有辞职)一个一个的辞职，我只能表示理解。但是作为项目经理,人员流失虽然使自己也受到了不好的影响，但还得坚守担负重建团队的责任。一则是为了一份使命，另外也是一个基本的职业操守。人员流失的痛对于一个IT团队来说，开发人

随时保存随时备份敏锐的观察了解行业信息把自己想象成客户好记性不如烂笔头思考要全面及时询问用逆向思维来测试多学会几种技能

1.感觉360这样的公司就是让少数明眼人讨厌，让大多数人不知不觉接受。2.点子，购物分享，把自己买过的经验分享出来。3.不要负面思维（No negative thinking）。4.突然想起几年前那些熟悉的名字，现在都没有了或黯淡了。NetAnts，3721，一搜，winamp，超级解霸等等老软件。不被需要的东西，渐渐淡出历史而消亡，或者转化为新的被需要的方式。5.

虽然是小公司全能型人员，但是随着实际写代码变得越来越少，产品的规划和运营越来越多，自己的主要职能也在向产品经理上转变。所以最近几年比较关注产品经理方面的功能，那么怎么才能算是一个好的产品经理呢？周鸿伟的观点这个名字相信让很多人又爱有恨，但在他的一篇《大我和小我》中谈到几点我个人觉得还是很值得学习：把自己当成CEO，对一个产品负责，关注设计、技术、用户体验，至于title

（此笔记写于大约二、三年前，现贴出存档）有点顿悟的感觉了，发挥团队的力量，让每个人主动计划，主动设计，主动发表意见，任何人可以发起讨论，任何人可以发起改进，而不是一个人设计，一个人分配任务，一个人设计思路。那样就不是团队，是包工头和工人的关系。保留流水线模式的好处，尽可能让其他人参与到任务中来，得到思路的提升；凡是不要想着，我已经想得很清楚了，我已经安排好了，我比了解的比大家多，然后就

小伙伴儿们，撮一撮手里的几个钢蹦，看能不能生出些小钢蹦出来^_^

visio画图时突然方向键不能移动图形而是移动画布，很不方便google搜索“visio 方向键”找到答案说是按下了 scroll lock键可是笔记本没有scroll lock键又google了“e420 scroll lock”于是又找到答案 fn+c真是屡试不爽。

本文转载时我正在为公司谋划新一代零售管理系统的时间点，有一些问题一直被思考：除了本身业务逻辑外，到底应该赋予新的企业管理软件什么样的灵魂？尽管这篇文章日期显示三年前，但是现在发现自己视野内的企业软件依旧未发生多少质的改变，下一步到底是机会还是陷阱？以下为引文：微软昨天证实 12 亿美元收购 Yammer。和 Instagram 的待遇一样， Yammer 未来依然独立发展，

透过现象看本质”是一件多么喜闻乐见的话，但是如何做到却是难事，需要足够的学识、经验、智慧才能够洞悉。这些问题上无论是职场还是生活都是那么重要。所以写下这段话自勉：用现象猜测不出真相，而是发现真相的开始和动因。

个人觉得FaceID在便捷度上要好过TouchID，尤其是部分场景，比如解锁，应该基本能做主人到拿过来就用的效果。

2011走到了尽头，这一年有太多事情值得去书写和记忆：浪漫的自行车户外婚礼，历尽艰辛迎来了小宝宝，整个部门业绩比去年增长了几倍。阳春三月，黄道吉日，在一群年轻朝气的自行车队友组成的车队的捧场下，在户外绿树掩映的四合院里，我和女友完成了人生的结伴仪式。就这样，我成家了，和唯一的、相恋了7年的前女友。我们的宝宝，也有幸参加了婚礼——在他妈妈的肚子里。到了秋老虎横行的时节，我们却

每一次人员流动都会带来一次思考。去年秋天，受到andriod等领域大面积招人波及等原因（离职的3个同事有2个都干了与andriod有关的工作，觉得andriod很可能已经产生了泡沫）导致团队出现人员流失[1]。最近，经过一个反思周期之后，随着最后2位新人也快转正，团队总算又重新建立起了。回顾招聘历程“电话超过30人、面试超过10人最终暂选定3人”这是11年十月份工作简报中关于招人的记录。说

这篇文章是2007（很遥远的事情）年发到博客园的，今天关闭Cnblog，转移过来存档。高校的现状是由于教学形式的问题，太过于模式化，而且并没有在如何让学生知道学习的目的，也就是说没有培养起学生的兴趣。学生逃课没商量，考试背考题，上机抄代码，敷衍了事。把本来只是一种检验的考

不仅要低头拉车，还要抬头看路。在周末夜深人静的时候就要思考一下人生。此“乱世”虽非战火纷飞、民不聊生的彼乱世，但是整个社会的观感确实让人不得不焦虑：不断飞涨的物价，让买猪肉鸡蛋都觉得有压力；致癌的童装、问题奶粉，让你不得不时刻为孩子提心吊胆；日赚6.48亿的两大石油公司却供应

团队5人，电子商务Web项目，前段时间离职2人，尚未补充，手下现有一个开发组长、一个程序员、一个美术设计、一个运营专员，还算一个完整的战斗单位。直接汇报对象，几乎是老总（还有个元老总工程师，几乎不管我这块事儿）7：10分闹钟响，每天都要重复按三次“小睡”挨到7：30起床，洗脸

来自：http://bbs.ldci.com.cn/read.php?tid-5501.html搜索自：http://yidingdian.com/?p=101版权完全属于作者，此处仅做存档原文如下： 很多朋友希望在体验或学习iphone开发，但是iphone

程序员写程序出现bug再所难免，但是常常制造低级错误，影响深远的bug就不对了。工作中有这样的现象，部分程序员比其它人更容易制造bug，而且具有bug低级反复，频率高，bug似是而非，是名副其实的“bug大王”，这对团队来说是个大麻烦。所以，程序员都应该避免成为这样的麻烦，那么应

最近有位朋友要归国创业，在物色人做一个web项目。这个项目作为其新公司的业务平台（被他们自己称做“公司网站”）要求还是比较多，主要是实现业务流程和企业信息发布等功能。作为“专业人士”，一开始就为其提供咨询，给予建议。帮其与他公司谈，但是由于朋友一开始定位为“网站”找到准乙

转正申请书尊敬的人事部： 　　我于二○○七年十一月五日进入公司，根据公司的需要，目前担任Web开发项目经理一职，负责公司Web系统和平台的设计和开发。　　本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练

今天受邀到某学校为新生做一个关于计算机专业的基本认知的交流会，准备了一个PPT演讲大纲，现在贴在这里为初学者做个了解。这里只放大纲，PPT下载在末尾。IT还是“挨踢”？一个过来人的浅显心得1 什么是IT?

1.     谈谈ASP.Net中GridView控件和Repeater控件有什么异同，它们之间各有什么优势?2.     请编程遍历页面上所有TextBox控件并给它赋值为空字符串？3.   利用正则表达式编写一个邮箱验证函数.4.   谈谈对C#关键字Volati

《三傻大闹宝莱坞》电视上又在放，又看了一遍，觉得很赞。很喜剧、很有意义、很励志。“追求卓越，成功将不穿裤子追着你跑”。代替富翁主人儿子去读大学的兰乔在学校干了很多离经叛道的事情，由此也产生了许多爆笑的事情……剧情高潮是在暴雨中，兰乔（主角）组织了为莫纳（女主角的姐姐）远程接生的情景，在同学的协助下，快速组装了用汽车电池组成的转流器和用吸尘器做成的真空接生装置，最后成功接生。孩子们（以兰乔为

在项目开发中使用源代码管理工具，VSS就是微软平台上用的最多的。但是可能由于各种原因，我们忘记了用户名和密码，主要是指的Admin的密码，这个时候应该怎么办呢？实践情景：笔者曾有一个项目是大概1年多前的，很久没有碰了。由于需要找到当时的源代码，所以笔者找来了当时VSS备份，却发现密码忘记了。于是到网上找了一下资料，得到如下方法：首先，找到[保存的路径]/Data