SAP案例教程STO公司间采购后台配置

最新推荐文章于 2024-09-11 12:12:13 发布
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本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/erplabs/article/details/103862102
本文档详细介绍了在SAP系统中配置公司间采购（STO）的步骤，包括MM模块和SD模块的相关设置，如物料类型、供应商和客户显示、采购订单编号范围、凭证类型、工厂装运数据、检查规则等，旨在实现公司间业务的顺畅流程。

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目录

MM模块相关配置 

定义公司间物料类型

显示公司间供应商

显示公司间客户 

定义采购订单编号范围 

定义公司间采购订单凭证类型 

设置库存调拨订单—定义工厂装运数据 

设置库存调拨订单—创建检查规则 

设设置库存调拨订单—定义检查规则 

设置库存调拨订单—分配交货类型和检查规则 

设置库存调拨订单—分配凭证类型, 一步过程, 交货不足限度 

设置工厂间退货交货类型 

自动记帐配置 

SD模块相关配置 

定义并分配定价过程 

定义定价程序确定 

分配销售区域到销售凭证类型 

定义销售单据的项目类别 

定义计划行类别 

分配计划行类别 

定义出具发票类型 

维护发票凭证的复制控制 

定义交货类型 

定义交货项目类别 

在交货时定义项目类别确定 

MM模块相关配置

定义公司间物料类型

事务码：OMS2

复制ROH原材料，物料类型输入ZINT 公司间物料（整机公司是原材料，部件公司是成品），物料视图须选中采购和工作计划，价格控制设置为空，帐户分类参考输入自定义的0099公司间物料参考，其它如图设置，保存。

显示公司间供应商

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06-18 1787
SAP STO公司间转储含POD交货后台配置简介
SAP 公司间采购配置简介
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09-13 749
路径：SPRO—销售与分销—开票—开票凭证—维护开票凭证的复制控制—定义交货凭证到开票凭证的复制控制。路径：SPRO—物料管理—采购—采购订单—设置库存调拨单—分配凭证类型，一步过账，交货不足限制。路径：SPRO—物料管理—采购—采购订单—设置库存调拨单—按工厂配置交货类型和可用性检查过程。上一篇博文中我们演示了公司间采购的前台的操作，本文将针对公司间采购的后台的配置进行说明。路径：IMG—物料管理—采购—采购订单—设置库存调拨订单—定义工厂的装运数据。路径：SPRO—后勤执行—装运—交货—定义交货类型。
【SAP业务模式】之STO（二）：系统配置
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04-15 900
本篇博文开始讲述STO业务模式的配置！ 一、定义发货工厂的装运数据：  目录：SPRO-物料管理-采购-采购订单-设置库存调拨订单-定义工厂的装运数据   定义发货工厂的装运数据：    为收货工厂分配客户代码：     二、内部供应商创建与配置：   事务代码：BP    工厂维护了之后代表这个供应商就是这个工厂所在的内部供应商 三、定义公司间采购订单类型  目录：S...
SAP 公司间采购订单STO一步调拨配置问题
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SPRO->物料管理->采购->采购订单->设置库存调拨订单->分配凭证类型, 一步过程, 交货不足限度。公司间采购订单可通过后台配置实现，外向交货单发货过账时，自动生成收货工厂101的入库凭证。表示SAP仅通过供货工厂+收货工厂确认是否为一步调拨，与前台界面配置采购类型无关。后台存储表T161W，是以供货工厂+收货工厂+采购订单类型作为联合左键。但为其添加另一种采购订单类型时，则报如下错误。供货工厂 收货工厂 采购订单类型 一步。发货移动类型从 643 变为 645。
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06-29 2088
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SAP公司间采购后台配置及前台操作详解
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公司间采购后台配置及前台操作详解 SAP 实施中公司间交易几乎每个项目都会有此业务需求，比如内地很多公司都会在香港设置贸易型子公司。通过香港公司接单，然后转内地公司生产，或内地公司通过香港公司采购进口原材料，这些业务必然会涉及到公司间交易，下面我将详细说明下SAP是如何实现这种业务场景的，供大家参考。 配置前必须前台先创建公司间供应商主数据和客户主数据 1. 创建相应的客户主数据 功能说明 公司间...
SAP MTS案例教程STO公司间采购后台配置
erplabs的博客
09-20 466
目录本章介绍 2MM相关配置 3定义公司间物料类型 3显示公司间供应商 4显示公司间客户 5定义采购订单编号范围 5定义公司间采购订单凭证类型 6设置库存调拨订单—定义工厂装运数据 6设置库存调拨订单—创建检查规则 8设置库存调拨订单—定义检查规则 8设置库存调拨订单—分配交货类型和检查规则 9设置库存调拨订单—分配凭证类型, 一步过程, 交货不足限度 9设置工厂间退货交货类型 10自动记帐配置...
SAP案例教程STO公司间采购前台操作
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02-21 3787
目录新建公司间物料(部件公司)新建公司间供应商（整机公司）新创建公司间客户（部件公司）创建STO公司间采购订单（整机公司）部件公司计划相关操作运行MRP （部件公司）集中显示M...
SAP MTS案例教程STO公司间采购前台操作
erplabs的博客
08-26 393
目录本章介绍 2STO主数据操作 3新增公司间物料(部件公司) 3新增公司间供应商（整机公司） 9新增公司间客户（部件公司） 13STO 计划MRP相关操作 17新增STO公司间采购订单（整机公司） 17部件公司计划相关操作 20运行MRP （部件公司） 20集中显示MRP清单 22计划订单笔转换为生产订单 24部件公司采购相关操作 26采购申请清单显示 26采购申请分配 27单笔新增采...
SAP MM-STO 工厂及公司间业务流程.docx
08-25
在SAP系统中，MM（Materials Management）模块用于管理企业的物料和采购流程，而STO（Stock Transfer Order）则是该模块中的一个关键功能，用于处理内部库存转移，包括工厂间的库存移动。STO业务流程涉及多个步骤和...
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关于STO 可以说得东西有很多，一个公司内部得两个工厂之间得交易；不同公司间的交易；集中采购；分批销售业务有很多。 在这之前，我们特别强调一下：STO仅限于公司间，有料号的交易。如果是无料号，那么会报错。关于公司间服务费采购的问题，我单独再写一篇，关于公司间 服务类物料号之间的费用分摊。 今天我们先记录，标准的STO 业务的配置点： 我们假设有两家 公司 ，公司代码分别是1000 和 3000 标准的公司间交易：假设3000是卖家，1000是买家； 那么1000要建立一张PO采购订单； 3000
sap公司间交易(采购单转储)-公司间交易价格的配置
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对于通过采购单转储方式实现公司间交易，公司间交易价系统标准设计是，购货方采用采购单上的单价做为发票校验的价格，而销售方由于没有销售单，则采用的是在 vk11 里维护的公司间售价，这种做法的坏处是经常要同步这两个价格，当价格变动频率很快时，带来的工作量很大，而且很容易出错。为了简化系统操作流程，对此情况提出统一采用采购单上的价格，销售方也采用采购单上的价格直接开发票,经过几天的研究和测试，完成了该功能的系统配置。人工输入项，可以控制是否完全取条件中维护的价格，或下单时可以手工改价格。
10 MM模块&SD模块-STO之公司间交易IDoc配置-公司间STO AR自动IDoc AP开票
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SAP实施项目中，到了第3个阶段-系统实现，在这个阶段，因为蓝图汇报已经结束，配置也差不多完成了，自开发还在进行中，SAP标准功能下，可以进行基础业务的前台操作了，在实现阶段的尾端，客户指定的关键用户（俗称KU-Key User）会进行前台业务操作和练习，提高熟练程度，同时需要在外部SAP顾问的帮助下，编写模块操作手册。我们现在以客户关键用户的角色，进行前台操作手册编写。
SAP 利润中心会计相关功能介绍
最新发布
03-19
<think>好的，我现在需要帮助用户了解SAP系统中利润中心会计的功能和相关资料教程。首先，我得回忆一下用户提供的引用内容，里面有四个引用，主要涉及利润中心的配置、主数据创建、后台路径以及应用案例。用户的问题是关于利润中心会计的功能介绍和资料教程，所以我需要整合这些引用中的信息，同时补充一些必要的知识点，确保回答结构清晰，符合用户的要求。 首先，根据引用1，利润中心会计的核心功能是同步生成会计凭证，使得能够基于利润中心出具三大财务报表。这说明利润中心不仅仅是成本中心，还能跟踪收入和费用，支持财务报表的生成。然后引用2提到利润中心在国内主要用于利润考核，出具资产负债表和损益表等，但功能可能有限，更多内容可能需要参考书籍。引用3给出了后台配置的路径，说明配置步骤在IMG中的控制模块下。引用4则是一个公司间交易的案例，可能展示了利润中心在实际业务中的应用场景。 接下来，我需要将这些信息组织成几个主要的功能点。比如，平行凭证生成、多维度分析、三大报表生成、公司间交易处理、主数据管理等。每个功能点需要结合引用中的具体内容，例如在平行凭证部分，引用1提到当相关对象如成本中心或物料产生业务时，会同步生成利润中心凭证，因此需要强调这种自动化的信息同步机制。 另外，用户可能需要了解如何配置利润中心会计，引用3提到了路径，但可能需要更详细的步骤说明，比如激活利润中心会计、维护控制范围设置、定义评估方法等。不过根据引用2，国内应用可能配置相对简单，所以步骤不宜过于复杂，保持简洁。 关于资料教程部分，引用2提到了《SAP财务实战》这本书，但用户可能需要更多的资源，比如官方文档或在线课程。不过根据引用中的信息，国内资料较少，所以可以建议参考官方路径和已有的案例教程，如引用4中的公司间采购案例。 需要确保回答中使用正确的中文术语，并且行内公式用$...$，但在这个问题中可能数学公式较少，主要涉及系统配置和会计概念，所以可能不太需要数学表达式。但如果有涉及计算的地方，比如利润分析，可能需要使用公式，例如利润计算公式，但根据引用内容，可能不必要。 用户还要求生成相关问题，需要根据回答内容提出相关问题，例如关于配置步骤、主数据创建、公司间交易处理等，确保问题与回答内容相关，并且能够帮助用户进一步学习。 最后，检查回答是否符合系统级指令，比如结构清晰、引用标识正确、使用中文、没有Markdown格式等。确保每个引用在适当的位置添加标识，例如在提到同步生成凭证时引用[^1]，在提到国内应用时引用[^2]，配置路径引用[^3]，公司间案例引用[^4]。 现在需要将这些思考整理成一个结构化的回答，确保每个功能点清晰，并自然融入引用标识。同时，生成的相关问题要针对回答中的关键点，帮助用户深入理解。</think>### SAP利润中心会计功能介绍 SAP利润中心会计（Profit Center Accounting, PCA）主要用于企业内部管理考核，通过追踪收入、成本、利润等财务指标，支持多维度的业绩分析。以下是核心功能介绍： #### 1. **平行会计凭证生成** - 当与利润中心关联的对象（如成本中心、物料）发生业务时，系统会**自动同步生成利润中心层级的会计凭证**，确保财务数据实时更新。例如，成本中心发生费用时，对应利润中心会记录该费用的分摊信息[^1]。 - 这种机制使得利润中心能够独立于法人架构，灵活支持跨公司、跨部门的利润分析。 #### 2. **多维度利润分析** - 支持按产品、区域、项目等维度拆分利润，满足内部考核需求。例如，通过利润中心可分析不同产品线的盈利能力[^2]。 - 提供标准报表如损益表（P&L）、资产负债表（Balance Sheet）和现金流量表（Cash Flow Statement），直接基于利润中心出具[^2]。 #### 3. **公司间交易处理** - 支持集团内公司间交易场景，例如跨公司采购（STO转储单）和销售。引用案例中，整机公司通过STO向部件公司采购，系统自动生成关联利润中心的收入和成本凭证，确保交易数据准确归集。 #### 4. **主数据与配置** - **利润中心主数据**（KE51创建）：需定义归属的组织单元、负责人、层级关系等属性。 - **后台配置路径**： ```text IMG -> 控制 -> 利润中心会计 -> 基本设置 -> 设置成本控制范围[^3] ``` - 需激活利润中心会计并关联成本控制范围，同时定义评估方法（如费用分配规则）。 #### 5. **国内应用局限性** - 国内企业通常仅用利润中心进行**利润考核**，高阶功能（如投资中心管理）使用较少。配置重点在于基础设置和报表生成。 --- ### 相关资料与教程建议 1. **官方配置指南**：通过SAP IMG路径逐步配置利润中心会计模块。 2. **案例教程**：参考公司间交易案例（如STO转储流程）理解实际业务集成。 3. **书籍推荐**：《SAP财务实战》涵盖利润中心进阶应用，适合深入研读。 ---
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