SAP案例教程STO公司间采购后台配置

本文档详细介绍了在SAP系统中配置公司间采购(STO)的步骤,包括MM模块和SD模块的相关设置,如物料类型、供应商和客户显示、采购订单编号范围、凭证类型、工厂装运数据、检查规则等,旨在实现公司间业务的顺畅流程。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

目录

MM模块相关配置 

定义公司间物料类型

显示公司间供应商

显示公司间客户 

定义采购订单编号范围 

定义公司间采购订单凭证类型 

设置库存调拨订单—定义工厂装运数据 

设置库存调拨订单—创建检查规则 

设设置库存调拨订单—定义检查规则 

设置库存调拨订单—分配交货类型和检查规则 

设置库存调拨订单—分配凭证类型, 一步过程, 交货不足限度 

设置工厂间退货交货类型 

自动记帐配置 

SD模块相关配置 

定义并分配定价过程 

定义定价程序确定 

分配销售区域到销售凭证类型 

定义销售单据的项目类别 

定义计划行类别 

分配计划行类别 

定义出具发票类型 

维护发票凭证的复制控制 

定义交货类型 

定义交货项目类别 

在交货时定义项目类别确定 

MM模块相关配置

定义公司间物料类型

事务码:OMS2

复制ROH原材料,物料类型输入ZINT 公司间物料(整机公司是原材料,部件公司是成品),物料视图须选中采购和工作计划,价格控制设置为空,帐户分类参考输入自定义的0099公司间物料参考,其它如图设置,保存。

显示公司间供应商

<think>好的,我现在需要帮助用户了解SAP系统中利润中心会计的功能和相关资料教程。首先,我得回忆一下用户提供的引用内容,里面有四个引用,主要涉及利润中心的配置、主数据创建、后台路径以及应用案例。用户的问题是关于利润中心会计的功能介绍和资料教程,所以我需要整合这些引用中的信息,同时补充一些必要的知识点,确保回答结构清晰,符合用户的要求。 首先,根据引用1,利润中心会计的核心功能是同步生成会计凭证,使得能够基于利润中心出具三大财务报表。这说明利润中心不仅仅是成本中心,还能跟踪收入和费用,支持财务报表的生成。然后引用2提到利润中心在国内主要用于利润考核,出具资产负债表和损益表等,但功能可能有限,更多内容可能需要参考书籍。引用3给出了后台配置的路径,说明配置步骤在IMG中的控制模块下。引用4则是一个公司交易的案例,可能展示了利润中心在实际业务中的应用场景。 接下来,我需要将这些信息组织成几个主要的功能点。比如,平行凭证生成、多维度分析、三大报表生成、公司交易处理、主数据管理等。每个功能点需要结合引用中的具体内容,例如在平行凭证部分,引用1提到当相关对象如成本中心或物料产生业务时,会同步生成利润中心凭证,因此需要强调这种自动化的信息同步机制。 另外,用户可能需要了解如何配置利润中心会计,引用3提到了路径,但可能需要更详细的步骤说明,比如激活利润中心会计、维护控制范围设置、定义评估方法等。不过根据引用2,国内应用可能配置相对简单,所以步骤不宜过于复杂,保持简洁。 关于资料教程部分,引用2提到了《SAP财务实战》这本书,但用户可能需要更多的资源,比如官方文档或在线课程。不过根据引用中的信息,国内资料较少,所以可以建议参考官方路径和已有的案例教程,如引用4中的公司采购案例。 需要确保回答中使用正确的中文术语,并且行内公式用$...$,但在这个问题中可能数学公式较少,主要涉及系统配置和会计概念,所以可能不太需要数学表达式。但如果有涉及计算的地方,比如利润分析,可能需要使用公式,例如利润计算公式,但根据引用内容,可能不必要。 用户还要求生成相关问题,需要根据回答内容提出相关问题,例如关于配置步骤、主数据创建、公司交易处理等,确保问题与回答内容相关,并且能够帮助用户进一步学习。 最后,检查回答是否符合系统级指令,比如结构清晰、引用标识正确、使用中文、没有Markdown格式等。确保每个引用在适当的位置添加标识,例如在提到同步生成凭证时引用[^1],在提到国内应用时引用[^2],配置路径引用[^3],公司案例引用[^4]。 现在需要将这些思考整理成一个结构化的回答,确保每个功能点清晰,并自然融入引用标识。同时,生成的相关问题要针对回答中的关键点,帮助用户深入理解。</think>### SAP利润中心会计功能介绍 SAP利润中心会计(Profit Center Accounting, PCA)主要用于企业内部管理考核,通过追踪收入、成本、利润等财务指标,支持多维度的业绩分析。以下是核心功能介绍: #### 1. **平行会计凭证生成** - 当与利润中心关联的对象(如成本中心、物料)发生业务时,系统会**自动同步生成利润中心层级的会计凭证**,确保财务数据实时更新。例如,成本中心发生费用时,对应利润中心会记录该费用的分摊信息[^1]。 - 这种机制使得利润中心能够独立于法人架构,灵活支持跨公司、跨部门的利润分析。 #### 2. **多维度利润分析** - 支持按产品、区域、项目等维度拆分利润,满足内部考核需求。例如,通过利润中心可分析不同产品线的盈利能力[^2]。 - 提供标准报表如损益表(P&L)、资产负债表(Balance Sheet)和现金流量表(Cash Flow Statement),直接基于利润中心出具[^2]。 #### 3. **公司交易处理** - 支持集团内公司交易场景,例如跨公司采购STO转储单)和销售。引用案例中,整机公司通过STO向部件公司采购,系统自动生成关联利润中心的收入和成本凭证,确保交易数据准确归集。 #### 4. **主数据与配置** - **利润中心主数据**(KE51创建):需定义归属的组织单元、负责人、层级关系等属性。 - **后台配置路径**: ```text IMG -> 控制 -> 利润中心会计 -> 基本设置 -> 设置成本控制范围[^3] ``` - 需激活利润中心会计并关联成本控制范围,同时定义评估方法(如费用分配规则)。 #### 5. **国内应用局限性** - 国内企业通常仅用利润中心进行**利润考核**,高阶功能(如投资中心管理)使用较少。配置重点在于基础设置和报表生成。 --- ### 相关资料与教程建议 1. **官方配置指南**:通过SAP IMG路径逐步配置利润中心会计模块。 2. **案例教程**:参考公司交易案例(如STO转储流程)理解实际业务集成。 3. **书籍推荐**:《SAP财务实战》涵盖利润中心进阶应用,适合深入研读。 ---
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

erplabs

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值