【译文】你丫不是一个软件工程师！

原文：You are NOT a Software Engineer!

　　你不是一个软件工程师。你并不盖摩天大楼，你也不建造桥梁。

　　你打理花园。

　　你是一个软件园丁。

　　你会尝试如此细致地规划你的花园吗：在你种下一颗种子之前你会知道每片叶子将要所处的位置？人们会去期待（或者在你的组织里人们保证）关于一年中有多少 花儿会开放的预测吗？你有与之相关联的奖金吗？为一幢摩天大厦所计划的完全合理的事情，当你涉及一座花园时就会显得有些荒唐。

　　你也许有关于花园未来一周应该怎样的好主意。你甚至会有关于从现在开始的一年后花园样子的粗略概念。但你不会知道一年后每个枝、叶、茎、花会在哪里，如果你声称知道，你其实只是在猜测。

　　如果你在建造桥梁或是摩天大楼，你告诉我在你开始之前，你确切地知道它结束时会是什么样，我会相信你。如果你告诉我你无比精确地知道“完成”要花多久， 我仍然相信你。工程师们就是如此行事的。但关于你的花园如果你对我说同样的话，我会说这是胡说。如果你告诉我你想通过雇佣更多的园丁让花园成长得更快，我 会嘲笑你。

　　那么为什么如此之多的花园失败了，而如此之多的摩天大楼成功了呢？除了少数例外，用于建造摩天大楼的技术是相似的，无论你 是 在欧洲或是新加坡。花园并不是那样运作的。每个花园是不同的，因为环境是不同的。甚至相距不远的花园都可能拥有完全不同的土壤。这就是为什么最低的投标人 能够如最高的投标人一样建造出同样的桥梁。但你的公司却不能培育出Google能培育出的同等规模的花园。

　　还记得你公司的某人使用敏 捷 园艺方法学不成功，然后四处传播那“马粪”不管用的那次吗？不过“马粪”确实能够让花园成长，只是光有“马粪”不够拯救你的花园。你的花园可能在开始之前 就死了——你的组织气候的牺牲品。你是否曾试图在沙漠中培育雨林？你不能仅仅种下和Facebook，Flickr或是Twitter同样的植物，然后指 望它们生根发芽，而无视你的园丁们的素质或是你的组织的气候。

　　和摩天大楼不同，你的花园会长出野草。它永远不会被“完成”。如果你停止为你的花园锄草，野草最终会布满你的花园。很快，重新种植看起来会比修剪更简单。围绕你的花园的环境会持续变化，一个被忽略的花园会变得越来越难以存活。

　 　在所有的国家，工程师都需要执照才能建造桥梁。园丁则并不具备这种政府监管的资质保证。不幸的是，你的园丁们的资质会比其它因素对花园的成功有更大的影 响——所以你最好擅长慧眼识珠。只有一个富有经验的园丁才能在遇见另一个好园丁时真正懂得他。有些仅仅是管理园艺项目的人不知道他们要找的是什么（尽管他 们可能认识不到这点）。所以如果你不是一个园丁，但需要招募好园丁，快去找一个你信任的有经验的园丁来审查你的候选人。在课堂里你学不到园艺，所以记住聚 焦于你的候选人们曾经栽培过的花园，而不是他们在学校里学过多少园艺理论（几乎无法被应用到你所处的气候之中）

　　工程学的比喻曾经大行其道，也许甚至曾经是准确的，但现在仅仅用于帮助非技术背景的人们对于“软件是如何创建的”形成不实际的预期。

　　其实，我是一个软件园丁。

　　你也是。

 

　　按： 软 件开发到底是更工程还是更艺术，这是一个长久存在的话题。某种意义上，园丁是一个很好的比喻。一个匠人，通过很多重复的事务性工作磨练技艺，而一些额外的 审美能使你的工作出类拔萃。很有助于程序员的自我认知。文章涉及了项目计划、项目执行、维护、招聘等方面。可惜的是篇幅不长，没有深入展开。

 

原文链接： http://humblepg.com/chs/articles/you-are-not-a-software-engineer.html