原文作者:美国ECF社区经理 John Dodge
昨天我有机会在波士顿参加了一个即兴的CIO愿景大会圆桌讨论,并且聆听了一些来自中小型企业CIO探讨未来如何上升到一个新的水平.。听了他们的讨论我被震惊了。其中一组人(两个来自同一公司,另外两个来自不同的公司)说他们从未参与到C级别的讨论,或者充其量是稍微参与到了决策层。他们在涉及战略性讨论的时候通常都是被排除在外的。这意味着很多企业并不按规矩办事。
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本文讨论了中小型企业中CIO在企业决策层面的角色定位问题。一些CIO反映他们在战略讨论中被边缘化,甚至完全未参与高层决策。这揭示了很多企业在利用IT资源进行战略规划时存在的不足。
原文作者:美国ECF社区经理 John Dodge
昨天我有机会在波士顿参加了一个即兴的CIO愿景大会圆桌讨论,并且聆听了一些来自中小型企业CIO探讨未来如何上升到一个新的水平.。听了他们的讨论我被震惊了。其中一组人(两个来自同一公司,另外两个来自不同的公司)说他们从未参与到C级别的讨论,或者充其量是稍微参与到了决策层。他们在涉及战略性讨论的时候通常都是被排除在外的。这意味着很多企业并不按规矩办事。
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