逆枫 -- C++/Qt工程师、创业者

公司经过了6个年头了，陆陆续续办下来了各种资质证书，比如双软、高效、瞪羚企业。还有个ISO体系没办，最近相关人员联系到我，给我介绍了下这个的情况，在此分享给大家。

晚上没睡意，码点字。 时间总是很快，一晃创业都5年了。 当初那个二十几岁，年少轻狂风华正茂眼里有光的少年，早已迈过三十大关， 仿佛正在走向一个成熟稳重低调油腻的中年大叔。 公司从最初的三两合伙人，发展到一二十人，年营收也过了千万之坎，初具规模。 或许这个成绩可圈可点吧，不过实际上离当初预计的目标还是有不少差距。 当然原因不一而足，有主观有客观，暂且不论。 说说当初为何出发吧！ 简单说，就是比较自信、想闯闯看~ 那时在一家信息安全公司认真干了几年，做出了些比较有技术难度和

没做过管理之前， 总觉得领导好像每天挺悠闲的。 活都安排给手下去干了， 时不时给团队开开会，再给上级做做汇报就行了。 如今，随着公司快速发展， 从之前创业时期的光杆司令， 一跃变成好几个员工的领导， 面对了一堆管理问题，方知其中的不易！ 刚开始是招聘问题。 由于没有准备充分，出现了很多问题。 比如： 简历筛查太随意、无标准、 面试时间安排、流程混乱，面试问题设计不全面、 笔试题与岗位不够契合、 技术考察的深度不够、 缺乏性格、素质等其他方面考察方法、 待遇评估方式的不

前言： 与朋友合伙创业两年多了，有幸公司还活着，渐渐步入正轨。 一直想写点什么，总结一下创业过程的问题和收获， 总拖着没行动，还是太懒了… 今天又想起此事，立刻动笔 先说说技术方面： Qt widget框架经过这两年天天打交道，自然是用的滚瓜烂熟 qml 感觉做互联网产品那种酷炫界面时比较适合，我们这传统PC上位机好像没必要搞那么花哨，粗略了解了下感觉也不太成熟，暂...