89、生产计划与调度中的专家系统技术

生产计划与调度中的专家系统技术

1. 生产调度问题分析

生产调度是大多数制造系统中存在的一个决策过程，具有战略意义。简单来说，调度就是在一段时间内将有限的资源分配给各项任务，以便在期望的时间内生产出期望的产出，同时满足活动和资源之间大量的时间和关系约束。合理的资源分配能使公司优化目标并实现其目标。

在现代工业中，有多种不同的机器配置组合，从而产生了多种生产系统，具体如下：
- 流水车间（Flow shop） ：作业需要在不同数量的机器上进行多个操作，具有相同的加工路线，并且在整个系统中保持相同的作业顺序。还有一种变体是柔性流水车间。
- ** job 车间（Job shop） ：这是一种生产多种不同产品的制造环境，每个订单可能会单独路由到其独特的工作中心组合。
- 批量车间（Batch shop） ：这种生产系统大规模生产相同的成品或半成品，为了实现大规模的规模经济，通常采用批量处理。作业流程并非完全线性，但比开放式车间要简单。
- 柔性装配系统（Flexible assembly systems） ：该系统生产的产品类型有限，每种产品类型都有给定的生产数量。物料搬运系统负责作业在系统内的移动。
- 多处理器任务系统（Multiprocessor task systems） ：任务需要同时由一台或多台机器进行处理。
- 多功能机器车间（Multipurpose machine shop） ：有许多多功能机器，能够处理不同的作业。