26、软件项目管理中基于知识系统的构建方法与应用

软件项目管理中基于知识系统的构建方法与应用

1. 知识系统构建要求

在软件项目管理中构建基于知识的系统，需要满足以下几个方面的要求：
- 易于实施 ：充分考虑操作系统和项目工具，确保系统能够轻松实现。
- 基于专家知识 ：以软件项目管理（SPM）的专家知识为基础，保证系统的专业性和可靠性。
- 知识更新 ：充当知识仓库的角色，能够通过新的经验不断更新知识。
- 行动场景分析 ：具备分析行动场景的能力，为项目决策提供支持。

值得注意的是，在实际情况中，当出现实施问题时，团队主管往往更关注在规定时间内以商定的方式完成项目，而不是应用评估流程的方法。

2. 创建 SPM 模型的新可能性

在相关领域，对于 SPM 存在不同的看法。一种观点认为 SPM 更像是一门艺术而非有计划的行动方法，这是因为在项目工作过程中，团队领导者做出的决策往往源于难以规划的过程，例如团队组成的变化（优秀程序员可能被竞争对手挖走）。因此，许多管理者将经验视为企业管理知识的主要来源，他们认为项目的成功（在规定时间内、以商定的方式和既定的质量完成）与预测变化和应对风险的能力相关。然而，也有一些人认为，不应用正式的管理方法（系统方法）就无法对企业进行有效的规划、组织和控制。

目前，常用的方法包括 Budgen、Sommerville 和 Yourdon 描述的自上而下的方法。在对信息企业进行建模时，任务划分取决于企业的特定特征和编程公司接受的工作标准，这与编程构建模型相关，如瀑布模型、原