58、顺序与并行产品开发流程的技术与分析

顺序与并行产品开发流程的技术与分析

1. 引言

在当今的市场环境中，“顾客就是上帝”已成为企业的座右铭。企业只有满足客户对产品功能和质量的需求，才能进入全球市场。客户的要求日益苛刻且不断变化，一款不符合客户需求、上市过晚或价格过高的产品将难以在市场上立足。

企业在开发新产品时，必须特别关注满足基本的市场要求，即尽可能缩短新产品的开发时间（也就是尽可能缩短交付时间）。激烈的市场竞争给企业带来了巨大压力，促使它们要比竞争对手更快地推出新产品。而要实现这一目标，就需要在考虑产品质量和成本的同时，缩短产品开发时间，采用并行工程的概念是实现这一目标的有效途径。并行工程的基本理念是在新产品开发过程中，并行执行原本按顺序进行的活动。通过并行执行这些活动，可以在设计阶段协调决策，避免在产品制造过程中出现时间和工程变更的问题。

2. 顺序工程

2.1 顺序产品开发流程

顺序工程的主要特点是产品开发过程中的各个阶段按顺序执行。顺序产品开发流程是产品生命周期的一部分，下一个流程阶段必须在前一个阶段完成后才能开始。在当前流程阶段，数据会逐渐收集，直到该阶段结束时数据才会完整，然后将这些数据传递到下一个阶段。顺序产品开发时间可以通过将各个阶段所需的时间相加来计算。

以下是顺序产品开发的简单示意：
| 活动 | 描述 |
| ---- | ---- |
| 产品规划 | 确定产品的目标和需求 |
| 设计 | 进行产品的设计工作 |
| 生产规划 | 规划生产流程和资源 |
| 生产准备 | 准备生产所需的设备和材料 |
| 制造与组装 | 实际进行产品的制造和组装 |