做PCB的物料該由業務主導還是該由工程主導。

我在做PCB板軟件的時候遇到一個問題，主是用錯料該是誰的責任，我所以在公司就出現這種情況，BOM上的物料是對的，而由於舊系統按生產板也就是產品庫進行的。而產品資料中的品名少了一個字母造成用錯料，這對於PCB板的企業來講是個致命的。因為一塊板不值多少錢，如果客戶用到產品上，浪費的就不是一塊錢。如電視機上的板，多少錢。如果做成電視了，再測試那板不行，該賠多少？想想就後怕。

　　　由於工程在做BOM的時候，有一些基本資料是客人有注明的，如是否是固定用料，哪一種用料，防火等級多少，板厚，銅厚。。。。這些是客戶的基本要求，由於以前的BOM生產不是直接從業務的樣品通知單來的，前面講的業務知道的那些是　記錄在樣品通知單中，工程再根據樣品通知單做MI（樣品BOM）。由於出現以上的錯誤，於是就要求用系統進行控制，在做MI的數據，如果在樣品通知單中有的話，就直接導到樣品通知單中來，並且不允許修改，這樣做到了資料的統一。

　　　但是公司內部又有問題，如果這樣再出錯的話該是誰的責任，那不就成了業務的問題，於是他們不願意負責，工程也不願意負責。於是就出現了，PCB的用料該由誰主導的問題，也就是誰說的算。這個也是系統入口太多造成的。感覺系統的基礎資料做成一個入口，這樣資料才能統一。