GuoGuoABC

     写程序写了很多年,想创业也想了很多年,身边的朋友有一部分已经创业获昨成功,有一部分正在进行中,更有一部分正在想.关于程序员如何创业,我个人认为无非就是以下几种模式:1>自己独干.由于中国人的合作精神,以及难以找到合适的合作伙伴,很多创业的程序员都选择自己做.刚出道的时候,是一个人跑业务,改程序,实施,维护.当然这个阶段是很累的过程,但是相对自己做程序而言,更有意思,更有动力.因为是跟

        时下，丰田的TPS管理很受欢迎，无论是日本，还是美国，现在有N多的企业正在学习丰田的TPS管理方法，虽然丰田是造车的，但是他那套现在成功应用的企业可是各行各业都有。做为从事软件的，我关心的当然是如何把该理论应用到企业中？在软件的生产过程即（开发过程）中能否也能像生产性的企业一样实现TPS呢？      TPS中有一项是让操作人员掌握所有的技能，也就是多功能，复合性人才，需要的时

    写软件的人是越来越多。软件公司也是遍地开花，都以为是个印刷机，能印人民币。没有写软件或是不从事软件的都看到软件一个能卖多少，想想，什么东西都没有还能卖这么多固定是赚钱的啦！做的人看到世界上N多的富翁都是软件出事。谁不想做软件呢？谁不觉得赚钱啦！其实软件公司每年关门的都不少，为啥会这样，难道是钱赚多了不做了，感觉不是，主要是赚不到钱。为啥会这样，主要是营利模式不行。如何才是好的营利模式，其实

主题：IT<span class="t_tag" onclick="function onclick(){tagshow(event)}">龙门阵第75期—创业者如何应对需求管理时间：2009年5月19日地点：清华紫光国际交流中心B2第一会议室主办：TechWeb <span class="t_tag" onclick="function onclick(){tagshow(e

<br />  大家进公司时在进行人事培训时都会提到一条工资保密，不得互相通告自己的工资。一直不知道其中的原因。最近在跟下属谈到工资的问题时，没有想到的公司的同事对工资非常了解，而我做为一个部门负责人，确只知道自己部门的情况。做了一家好的公司不仅需要提供好的福利待遇，工资保密对公司的发展也会相当有利。<br />   一、每个人的工资是如何确定的。其实因素非常多，每个人也会不一样。我感觉主要有以下几方面。<br />       1、该员工所在位置是否很特殊。暂时无人能代替。<br />       2、该

企业发展到一定的阶段，好像企业的架构已经确定，有多少个部门，每个部门负责人谁。在该阶段做为企业的老总或是部门的老大。你可能会发现你下面的某个负责人或是一个下属感觉不太能满足现在的状态。你可能会想找更合的人来接管该人员。       当你好不容易通过网络或是朋友介绍或是其他途径

1、总觉得自己不够好　　这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。　　　　2、非黑即白看世界　　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有