红芯事件：当创新开始变的水土不服

最新推荐文章于 2022-04-15 16:29:15 发布
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#汉芯 #红芯 #创新

本文探讨了当前科技创新面临的问题，指出体制内过于追求快速成果和政绩导向导致真正的创新难以实现。文章以汉芯和红芯为例，揭示了表面创新背后的实质问题。

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科技创新这个词和体制不合，要拿政绩，要赚钱，就只会要成熟的东西，成熟的东西需要积淀和付出，需要试错，你弄个几年，我既不能升官，也不能发财，为什么要搞，谁快谁来，弯道赶超，大跃进式的发展，于是，东西出不来怎么办，我们可以“创新”呀，于是前有汉芯，后有红芯，也是醉了

最后的最后，学我者生，似我者死

希望国家富强

AI应用架构师转型指南：从传统架构师到企业AI创新生态圈架构师的学习路径
AI天才研究院
07-26 888
本文将以“传统架构师转型AI应用架构师”为核心，系统拆解从“技术架构设计者”到“企业AI创新生态圈架构师”的完整学习路径。我们会从认知升级（理解AI架构与传统架构的本质差异）开始，到知识体系构建（AI基础、数据架构、模型工程等核心领域），再到技能培养（AI应用全生命周期设计能力）、实践落地（从项目到平台的进阶），最终抵达生态构建（跨部门协作与AI创新文化培育）。
这些技术，颠覆了整个手机圈？
iFinelio Tower 的博客
01-04 1720
这些技术，颠覆了整个手机圈？软件部分1.苹果：Deep Fusion2.华为：方舟编译器3.华为：超级文件（EROFS）硬件部分1.OPPO、华为：潜望式镜头2.三星：6400万像素和1亿像素的图像传感器3.OPPO：65W有线闪充4.小米：30W无线闪充5.高通：超声波屏下指纹8.供应链：瀑布屏小结 2019注定是波澜壮阔的一年，主要原因是市场大环境的走低促使竞争加剧，为了生存手机厂商们纷纷拿出...
最全NFC芯片技术厂商介绍及应用介绍
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最全NFC芯片技术厂商介绍及应用介绍   NFC由非接触式射频识别（RFID）演变而来，由飞利浦半导体（现恩智浦半导体公司）、诺基亚和索尼共同研制开发，其基础是RFID及互连技术。目前这项技术在日韩被广泛应用，他们的手机可以用作机场登机验证、大厦的门禁钥匙、交通一卡通、信用卡、支付卡等。而在中国，却遇到水土不服。 NFC概述 1.定义： NFC（Near Field CommunicaT...
ADAS技术市场总结展望（2021年-2022年）
吴建明wujianming_110117
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ADAS技术市场总结展望（2021年-2022年） NV AGX 和TI的TDA4平台哪个好？ 作为自动驾驶的平台，NV好像用的人比较多，但TI的TDA4看起来也是不错的东西，有高手能够做个对比分析么？ 从CPU架构及主频来看，TDA4 介于 NV AGX的 Xavier 及 Orin 之间；但算力肯定比不上精于GPU的英伟达，毕竟 TI 是比较擅长的是 DSP 领域。 再从社区及厂商采用度来看，NV AGX明显要占优势。国内的三大新能源企业都用的是NV AGX：小鹏P7（Xavier），理想 One （
推动新能源汽车，传统车企、科技公司、媒体成三辆马车头？
weixin_33953384的博客
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“贾老板”的话题贯穿了2018年整年，最近又与恒大“分手”，甚至还闹上了法庭。但相关报道称，11月29日，香港国际仲裁中心驳回了贾跃亭要求剥夺恒大资产抵押权的申请，“贾老板”的造车梦又耽搁下来了。 大洋那头的新能源汽车造车梦停下来了，但是新能源汽车的希望之火从未熄灭。11月20日，2018中国新能源汽车大赛在海南成功举办；短短数日之后，由杉车网举办的为期一个月的“首届海南自贸区（港）新能源汽车年...
评论：说说那些水土不服的国外网站.docx
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商务社交网络死亡观察：水土不服 干瘪内容.docx
09-27
【商务社交网络死亡观察：水土不服 干瘪内容】 中国的商务社交网络市场自Web 2.0时代兴起，借鉴了国外如LinkedIn、Xing和Viadeo的成功模式，但在中国的发展却面临诸多挑战，导致多数平台在2021年左右逐渐式微。这一...
案例分析 | 贝壳找房：自我颠覆的整合式创新引领产业数字化
weixin_56128392的博客
04-15 3723
导语 从链家到贝壳，用了18年；而从上线到上市，贝壳只用了28个月。深耕垂直领域的链家何以在居住服务行业的激烈角逐中脱颖而出？由链家破茧而出的贝壳找房又是如何在居住服务产业数字化转型中一骑绝尘、成为新居住服务引领者？究其本质，贝壳找房是左晖及其创立的链家在产业数字化的时代机遇面前，开启的带有自我颠覆色彩的整合式创新之路。 尹西明、王新悦、陈劲、李纪珍、戴蕙阳 / 文 创立于2001年的北京链家房地产经纪有限公司（以下简称“链家”）曾经用18年的时间成为居住服务行业的领军者之一，面对产业数字化新机遇，链家创.
模仿中创新：标杆管理实操
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《模仿中创新：标杆管理实操》是一份深入探讨如何通过学习和借鉴行业最佳实践来提升自身管理水平的参考资料。标杆管理是一种系统性地比较自身业务流程与业界领先者的方法，旨在发现并实施改进措施，从而达到多、快、...
如何区分奋斗者和奋斗b？
当白的技术小窝 ( git : https://github.com/canwhite )
09-30 5583
知乎上看到一个新词，奋斗逼，读完原文，了解了一下，这里做一下区分 用时间换来了价格，但是单位时间效率没有提升，只是赚快钱，称为奋斗b，常和狼性文化联系在一起，最后被当作药渣吐出来 区别： 奋斗是通过留有的自己的时间去学习提高自己，实现自己的价值 奋斗b是出卖自己更多的时间换来价格，实际上自己整个人都在做一些重复性的工作，价值并没有提升，只是现代化流水线的一个装配工而已，而且破坏了8小时工作...
头脑极度开放：前额皮层大战杏仁核
当白的技术小窝 ( git : https://github.com/canwhite )
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最近在读《原则》，和自己的一些做法相联系，这里做一些反思   影响到合理决策的两个最大障碍：自我意识障碍、思维盲点       1.自我意识障碍是指潜意识中的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点       2.前额皮层(管理理性)和杏仁核(引发感性)在争夺对你的控制权，而我们不能让自我正确压倒真相       3.理解自己的思维盲点，你的思维方式会阻碍你准确的看待事务   ...
了解传销系列之三 : 开心门
当白的技术小窝 ( git : https://github.com/canwhite )
07-19 2529
邀约过去骗人的全过程，主要发现这些点就赶紧离开，或者报警 以下为网络上可见内容： ================================================================================================   人的一生中充斥着大量的谎言,而很多“美丽的谎言”值得让人原谅,给生活带来意料之外的收获。 的确如此，行业因谎言...
《任正非：管理的灰度》总结反思
当白的技术小窝 ( git : https://github.com/canwhite )
03-28 2076
华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在行政管理团队的讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。清晰的方向来自灰度一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确...
了解传销系列之二 : 正班和副班
当白的技术小窝 ( git : https://github.com/canwhite )
07-19 1862
一个发小进去了，要战胜就要先了解 正班主要是负责给人讲课的那些人 正班职责： (1)开心门 (2)女士画图 (3)讲行业目的 (4)男士画图 (5)讲宏观调控   副班主要是负责研究你这个人，负责安排上课行程，可能是多个人 他们都有一个共同的目的，研究你这个人，骗你进去  ...
惊门门槛十二道半
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02-07 1537
了解一下，预防被骗 江湖八门：惊门，大多是相士，俗话说“惊门门槛十二道半”，所谓门槛就是做事的机巧与花样，包括捶、抬、兴、借、撤、盘、滚、抖、穿、钓、托、留、扣等等，一系列做局的手段使完了还能留下埋伏，所以叫做十二道半门槛。 江湖手段千变万化，但江湖门道万变不离其宗，无非是门槛术、天梯术、盘局术等几大类，就看各人用的是否巧妙了。 但要注意尖里并用，尖是实实在在的本事，里就是这些个手段了
立大志为什么得不了中志？ 我们缺少了合理期望
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03-01 1446
一直以来我们喜欢立大志，所谓立大志得中志，立中志得小志，但是很多时候我们会发现，到最后连最小的志向都没有实现，甚至会因为期望太高，压力太大，连行动都不敢，最后留下慢慢的挫败感那么我们从反面想一下，如果我们一开始就降低期望，立小志，会不会因为压力小，行动之后意犹未尽实现了中志呢？而且还有满满的成就感，说不定还会因为成就感的正向循环把大志实现了呢！立大志是谁说的？对不对？无论这样？先稍作质疑...
如何理解升米恩、斗米仇？
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03-29 1377
出于心理学的互惠原则，当别人帮助你的时候，你就会想着回报别人，这是进化的结果回报分为以下四种形式：(1)现实中增加自己的付出比如别人请你吃了一顿饭，你一般会选择请他吃顿更好的(2)现实中减少自己的收入比如别人请你吃了一顿饭，下次你有事应该收他钱就少收或不收(3)心理上增加自己的付出比如别人连续一个月请吃饭，出于私利，这时回报就不像(1)(2)那样简单了，这时候会想，陪他吃饭和他聊天我也付出了时间呀...
快就是慢，慢就是快
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07-19 1281
做一件事，问是快点做好，还是慢点做好？那答案很多就是“快” 但是经历的越多，你就越会发现很多事并不是越快越好   (1)有时候快就是慢 一个项目，着着急急开始做，前期流程没有分析好，着急做完后发现做的流程中和前期分析中留下的问题一大堆，然后一群人急急忙忙的又去改bug，一番忙活，发现所用的时间多了一大截，这叫快就是慢 项目多，时间赶，大家都很累，这时候最重要的是稳定人心，大家按照既定计划...
《矛盾论》读后
当白的技术小窝 ( git : https://github.com/canwhite )
08-02 1177
一、两种世界观 一是旧的世界观，旧的世界观认为发展是减少和增加，是重复。在形而上学家看来，资本主义的剥削和竞争等，在奴隶社会和原始社会中也存在，而且会永远不变的存在下去，如果说有变化，只是数量的变化和场所的变更，类似于中国行而上学的“天不变，道亦不变”的思想，但是它解释不了新出现的事物，为什么封建主义社会会转变为资本主义，我们对于承认存在外在的永恒不变的的事物的学说，统称为玄学，也叫形而上学。 ...
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