基于COTS的开发与安全成本估算
1. 基于COTS开发项目的评估
在基于COTS(Commercial Off - The - Shelf,商用现货)的开发项目中,协商许可证和管理供应商关系是关键环节。以下是相关的成功标准及可观察的工件表现:
| 成功标准 | 可在工件中观察到的表现 |
| — | — |
| 各方的角色和职责明确界定 | 供应商和采购组织的角色与职责在合同中明确规定 |
| 定义的供应商关系管理方法形成“双赢”伙伴关系 | 关键供应商关系的责任得到分配并获管理层认可;与供应商建立了对项目成功有相互激励作用的合同和非合同关系 |
| 合同工具足够灵活以应对预计风险 | 具备针对市场或产品变化进行额外或变更资源分配的机制 |
| 激励供应商提供长期支持 | 合同中存在促使供应商紧跟技术发展、改进和维护系统架构等的激励措施 |
项目管理者、工程师和供应商需要协同工作。管理者要与工程师和供应商合作,形成并选择最佳解决方案,并确保该方案在系统生命周期内持续可行;工程师需识别使用COTS产品的机会,并应对由此给项目带来的初始不确定性;供应商应被鼓励寻找更好的与项目合作的方式,并为此获得奖励。通过项目工件中的信息,项目管理者可以评估组织在多大程度上接受了成功构建和维护基于COTS系统所需的业务和工程变革。这些标准也有助于评估项目进度,判断项目何时准备好完成一个重要里程碑。
2. COTS软件安全成本估算的背景
随着软件工程界在系统中越来越多地集成COTS软件,安全问题变得愈发重要。企业担心在集成和使用大量商业组件时,关键业务会受到干扰。例如,商业操作系统中的间谍软件使非授权方能够收集个人或
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