软件系统开发与测试的多模式实践与经验
1. 项目案例一:BLA Ltd与Webfrontendsrus合作项目
1.1 项目交付情况
Webfrontendsrus在初始交付日期的六个月后,交付了具备90%所需功能的软件,而剩余的初始功能在三年后仍未交付。BLA Ltd虽然按时上线了解决方案,保证了合规性,但由于Webfrontendsrus的问题,未能获得期望的额外市场份额。
1.2 经验教训
- 内部团队的伪敏捷实践 :
- 开发和测试资源共置。
- 系统测试人员在代码构建时进行测试,因此开发中申请了额外一周时间。
- 使用JRun实现单元测试自动化。
- 在交付过程中每日召开简短进度会议,确保一切按目标进行。
- 采用V模型的早期测试设计原则,显著提升了交付方式。
- 所有文档随初始代码版本一同交付。
- Webfrontendsrus的问题 :
- 团队成员无明确角色,开发人员自行进行单元测试和系统测试,未使用专业系统测试人员。
- 未交付任何文档。
- 代码随意重写,未考虑更改的风险和影响。
- 雇佣的人员缺乏必要的开发技能,只是为了满足人员数量要求。
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