21、COTS 开发项目评估与实践策略

COTS 开发项目评估与实践策略

在 COTS（Commercial Off - The - Shelf，商用现货）产品的项目开发中，准确把握项目的状态和进度至关重要。这不仅有助于判断项目是否按计划进行，还能确定项目是否准备好进入后续阶段或进行重大评审。下面将从工程实践和业务实践两个方面详细介绍相关的成功模式、标准及可观察因素。

1. 工程实践：持续演进 COTS 系统

COTS 产品的使用为系统带来了独特的市场动态，其主要特点是波动性。市场变化可能导致在系统开发和维护过程中，原本看似稳定的工程决策需要重新思考。例如，产品新版本的推出、核心 COTS 产品退出市场等，都可能引发系统变更、返工，甚至带来高昂成本。

为了避免系统过时或进行灾难性的返工，需要持续监测市场变化，并合理演进基于 COTS 的系统。以下是五个关键的工程活动模式：
- 利用市场资源 ：成功的 COTS 项目作为消费者，需要充分了解市场信息，积极主动地获取使用 COTS 产品的最大利益。他们会构建产品和供应商的知识模型，用于项目规划和系统演进。同时，通过市场调研、参与用户组和标准委员会等方式影响供应商，但也要保持对项目影响力的现实认知。
|成功标准|可在工件中观察到的内容|
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|相关市场细分信息及时且有用|识别出具有相似业务需求和 COTS 产品使用情况的组织；识别出主要市场趋势和产品开发的关键驱动因素；识别出市场中的关键供应商及其相对市场份额|
|COTS 产品信息及时且有用|通过实践方法在相关环境中展示关键产品行为；捕获影响或受系统其他部分影响的产品属性信息；捕获关键产品的演进历史并用于预测未