【信息系统项目管理师】第7章：项目立项管理 考点梳理

【学习建议】本章大概考选择题2分左右，有可能考案例题。论文早年考过。本章知识点比较集中，并且很简单，主要考察考查项目建议书、可行性研究报告、项目评估与论证的相关内容，建议全部掌握。

7.1 项目建议与立项申请

项目立项管理 是对拟规划和实施的项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、效益性， 实施上的可能性、风险性以及社会价值的有效性、可持续性等进行全面科学的综合分析，为项目决 策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目建议与立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策 是项目投资前时期的四个阶段。在实际工作中，初步可行性研究和详细可行性研究可以依据项目的规模和繁简程度合二为一，但 详细可行性研究 是不可缺少的。

1、立项申请概念
立项申请 又称为项目建议书，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、组织发展战略等，提出的某一具体项目的建议 文件，是对拟建项目提出的框架性总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国 家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。涉及利用外资的项目，在项目建议书获