他山之石可以攻玉

最近在看各位博客专家的栏目，发现了一个地方，很好，他不分享细致的技术细节，也不贴大段的原始代码，他就讲一段日常工作的小事情，引发工作方法的改进。

比如下面他的管理心得，认为如果项目进度不理想，那一定是人员安排上没有到位，他思考，采取以下的分类方法：

飞天型：如果当前思路不对，能够换一个或多个办法尝试。听起来很简单？实际上能够自动换思路的人，非常少。吾称之为多方案能力。吾属于这一类，遇到瓶颈迟迟不能突破，可以请他们帮忙解决。

登山型：也就是攻关型、难题型。对于工作中出现的一般难度的工作，都能想方设法解决，日常卡壳的难题，我们可以找他们帮忙处理

平路型：也就是普通型。能够做事，对于有难度的、不熟悉的工作领域，无法胜任，需要予以指导，我们需要督促他们努力学习，鼓励他们尝试新的方法。