用奖励制度改善团队习惯?

有时候,团队养成新习惯——编写单元测试、修复编译器警告、不破坏构建——会有些困难。我们该怎样帮助团队改掉习惯?Clint Shank为此设计了一个游戏。

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现在Erik Ramfelt已经给Hudson写了个“持续集成游戏插件”,它假定开发人员有时候需要被推动着做正确的事情:

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我从前碰到过有人破坏构建的事情。为了避免这种事情发生,我曾经试过多种方法,比如拿一个“纳粹徽章”,谁破坏了构建就戴上它,或者每人每次罚款一英镑。但这都是消极应对。为什么不奖赏那些没有破坏构建的人呢?为什么不奖赏那些遵守了最佳实践,把工作分成小块完成,尽早检入,频繁检入的人呢?

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Clint在读过Darin Cummins的论文“开发游戏(The Development Game)\"(于Agile Development Conference 2004上发表),就有了个念头,打算奖赏为构建带来好处的人,惩罚对构建造成不良影响的人。

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在Eric的实现中,每个人的总积分由以下规则决定:

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游戏的规则是:

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  • 每次破坏构建扣10分 \
  • 破坏已经破坏的构建得0分 \
  • 成功构建得1分(不稳定的构建不得分) \
  • 新的测试失败扣1分 \
  • 新的测试成功得1分 \

依赖于其他插件的规则:

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  • PMD Plugin。添加/移除一个HIGH优先级的警告扣/得5分。添加/移除一个MEDIUM优先级的警告扣/得3分。添加/移除一个LOW优先级的警告扣/得1分。 \
  • Task Scanner Plugin。添加/移除一个HIGH优先级的任务扣/得5分。添加/移除一个MEDIUM优先级的任务扣/得3分。添加/移除一个LOW优先级的任务扣/得1分。 \
  • Warnings Plugin。添加/移除一个编译器警告扣/得1分。 \
  • ...\
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Clint警告说,你必须要注意那些出千的(每小时检入一些细小琐碎的、无意义的东西),而且要常常重置积分,让每个人都有机会胜利。

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Scrum Development讨论组中有一些其他想法。Graeme Matthew指出,如果奖赏太重,那么开发人员可能就会把注意力放到提高积分上面,而不是给客户交付价值。Ilja Preuss说:

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另外一点要牢记的就是,外在动机常常都是跟内在动机严重冲突的。也就是说,如果你的团队已经具备了良好的内在驱动力,那么加上外部驱动只会让事情变得更糟。

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最后Pete Deemer说到:

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我觉得这种个体激励的复杂框架会鼓励大家多思考“自己”,进而对“整体”造成无意中的损害。它会在微观上进行优化,但这种结果从宏观上来看却是次优的;而且人们会精打细算,做很多形式上的工作,而不是为客户服务。

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查看英文原文Rewards to Improve Team Habits?
物联网通信协议测试是保障各类设备间实现可靠数据交互的核心环节。在众多适用于物联网的通信协议中,MQTT(消息队列遥测传输)以其设计简洁与低能耗的优势,获得了广泛应用。为确保MQTT客户端与服务端的实现严格遵循既定标准,并具备良好的互操作性,实施系统化的测试验证至关重要。 为此,采用TTCN-3(树表结合表示法第3版)这一国际标准化测试语言构建的自动化测试框架被引入。该语言擅长表达复杂的测试逻辑与数据结构,同时保持了代码的清晰度与可维护性。基于此框架开发的MQTT协议一致性验证套件,旨在自动化地检验MQTT实现是否完全符合协议规范,并验证其与Eclipse基金会及欧洲电信标准化协会(ETSI)所发布的相关标准的兼容性。这两个组织在物联网通信领域具有广泛影响力,其标准常被视为行业重要参考。 MQTT协议本身存在多个迭代版本,例如3.1、3.1.1以及功能更为丰富的5.0版。一套完备的测试工具必须能够覆盖对这些不同版本的验证,以确保基于各版本开发的设备与应用均能满足一致的质量与可靠性要求,这对于物联网生态的长期稳定运行具有基础性意义。 本资源包内包含核心测试框架文件、一份概述性介绍文档以及一份附加资源文档。这些材料共同提供了关于测试套件功能、应用方法及可能包含的扩展工具或示例的详细信息,旨在协助用户快速理解并部署该测试解决方案。 综上所述,一个基于TTCN-3的高效自动化测试框架,为执行全面、标准的MQTT协议一致性验证提供了理想的技术路径。通过此类专业测试套件,开发人员能够有效确保其MQTT实现的规范符合性与系统兼容性,从而为构建稳定、安全的物联网通信环境奠定坚实基础。 资源来源于网络分享,仅用于学习交流使用,请勿用于商业,如有侵权请联系我删除!
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