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设计的大致步骤如下：    一、寻找自己的兴趣、爱好与最希望的职业类型（最好有3~5个目标）；    二、将每一个目标与自己的实际情况，优势、劣势、长处、缺陷以及缺陷弥补或避免的难以一一列出；    三、将各个目标进行排队，如两个目标差距比较小，按兴趣排队；    四、最后在排列第二和第一的两个目标中选择更喜欢，更容易实现的一个作为目标；    五、对该职业生涯目标进行扩展，看是否存在相关的可实现

加拿大的一个学生拿到人力资源学士文凭，结果没有找到工作。于是，又读了一个人类社会学的学位，结果还是没有找到工作。30岁的时候，他改学修车，结果找到了一个修车的工作。这位“学识渊博”的修理工说：“假如我早知道8年学历不能使我谋生，那么我在18岁时就去学修车，现在可能成了百万富翁了。”这样的事情，国内不常见。但是，类似的事情国内并不少见。这件事情所要表达的就是一个理念－－－职业规划对于就业确实有着举足

et.com如果你观察一下周围人的职业历程，就会发现，对绝大多数打工的人来说，他所经历的企业，一家比一家小，显示出其职业生涯的萎缩趋势，何也？ 首先，这与企业的用人心理有关。一般来说，企业更喜欢那些来自比本企业更“牛B”的企业的人才，而那些来自更不起眼的企业的所谓人才，则往往难于“高攀”。 “小公司都不要的人，我们更不稀罕！”这就是大企业的用人心理！ 这就造成一种人才的流向趋势，从“大”的企业流向

秘密1 选定生活方式　　　　马克记得50年前的一段经历。当时，他和奶奶到了一片海滩。他迫不及待地扑进大海，奶奶则一点一点地向水中迈进。她撩起水，先撩向胳臂，又撩向身体的其他部位。奶奶在适应水温的变化。马克瞬间就做成的事情，奶奶却似乎用了整整一生。　　　　故事包含了许多内容。你可以把它理解为给自己的未来增加保险系数。下水之前，你先要清楚自己会遇到什么，以便在事情来临时胸有成竹，而且有逃脱的方法。做出

作者介绍：Brian Peasland，Techtarget网站Searchoracle子站的资深专家，其个人的网站 Peasland.net.       介绍　　许多年来，我在不同的新闻组上花费了很多时间与那些想知道如何得到数据库管理员(DBA)的工作或者如何成长为一名DBA的IT人进行交谈，现在他们有了工作。这些年来许多人针对如何达到这个目标提出了不同意见。本文即是那些意

　　在处理繁忙工作的同时，拓展个人管理才能总是一个挑战。但是，个人的自我完善正是公司发展进步的关键。这里推荐如何在90天内增强CIO技能的方法： 　　1． 要认识到培养全面技能是一个持续互动的过程，这绝不是一蹴而就的事情。这一过程需要CIO充分了解哪些技能最需要得到提高，并且对自我完善要有持之以恒的决心。 　　2． 寻找机会将自己摆在业务部门主管的位置上。如果之前你没有业务运营的经验，那么你可以在

国内企业最近几年上马ERP项目的很多，最终成功的并不多，究其原因，绝大多数人都认为是老总没有亲自抓，ERP项目不是"一把手"工程。但更深层次的原因，除了与老总的 重视程度相关外，企业是否有一支既懂管理、又懂技术的信息化队伍是ERP成败的关键。企业是否重视信息化人才的培养，说到底，还要看老总，所以说ERP是"一把手"工程并不为过。不过，这并不是本文要讨论的重点，笔者想和业内朋友探讨的是，如何打造企业

规划职业生涯经验谈总结多年来的工作经验，个人对职业规划的体会归纳如下：1. 职业规划是自己的事，如果自己都不关心，那么别人又怎么会关心？因此，首先自己要设定初步的职业规划，然后与与你的经理进行正式的沟通并进行修正，最终确定后，还需要自己定期回顾，并获得上司适当的帮助。如果没有良好的职业规划，你就失去了一个清晰的奋斗目标，几年下来，你可能还是在原地打圈。2. 在制定职业规划时，需要设定短期和中长