2025年上半年软考高级信息系统项目管理师考试已于5月24日至25日顺利结束。从两批次考试试题及考后考生反馈情况来看,本次考试在命题思路、题型结构、考查重点等方面均体现出显著的“改革”特征。结合历年改革方向与当前机考实施背景,现将本次命题趋势及变化分析如下,供后续备考同学参考。
一、总体命题导向:由“教材记忆”走向“能力导向”
本次考试延续并加速了改革步伐,命题逻辑逐步脱离传统记忆型考核方式,全面转向知识应用能力与综合决策能力考查。考试设计充分融合了新版教材对项目绩效域的重构思想,强化新范式、新维度的实践应用,打破押题信息泛滥对考试公平性的影响(感觉是有针对性的搜集各大机构的预测信息做回避),体现出命题专家在命题策略上的战略引导。
二、五大变化趋势详解
1. 选择题结构重构:运筹与英语模块权重下调
原各模块各5题的结构被打破,2025年起运筹学与英语选择题减少为3题,占比下降20%。
2. 选择题重心转移:强化技术融合与知识迁移
教材原文考点大幅减少,取而代之的是与最新IT技术相关的情境题、工具题,强调对输入、输出与技术工具的理解与迁移能力。
3. 案例计算题升级:运筹学深度嵌入项目管理
25日考试中匈牙利算法与进度网络图融合命题,占比高达21分,显示考试从计算正确性向“多维度决策科学性”转型;24日考试中博弈论的引入亦强化对运筹模型的实际应用能力要求。
4. 文字案例题型改革:找错题退居次要
找错题不再作为必考题型出现,表明考试由“纠错”向“建设”转变。
5. 论文命题聚焦绩效域:更加贴合PMP
本次两场考试论文题分别围绕“交付绩效域”和“不确定性绩效域”展开,完全摒弃十大管理领域的传统命题方式,预示着未来论文命题将持续围绕绩效域构建。结合教材修订方向,预计后续命题或将采用“绩效域+十大管理+过程组”多重结构,要求考生在复习备考中进行融合理解与应用。
特别地,出题人对PMP教材的参考也是一个重要因素,我们先来看一下PMBOK®体系演进概况
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第6版框架:以五大过程组、十大知识领域、49个过程活动为主线,系统描述项目管理全过程。
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第7版变革:以“绩效域”取代“知识领域”,强调结果导向与价值交付,强调适应性与灵活性。
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第8版整合:重新定义绩效域与五大过程组的关系,并明确40个过程活动的结构分布,即:
这与第一批的论文考题不谋而合? 难道真的是巧合?大概率就是出题人也在参考PMP的教材来提供不一样的思路。
这一架构表明,未来项目管理考试的理论基准将更多围绕“绩效域”进行展开,而不再固守“十大知识领域”的传统框架。大家在备考的时候,也可以看一下PMP相关的教材。