写在冬日的第一天--一个女程序员第十七年工作总结

冬天来了，一年又过去了。

今天朋友圈被北京的初雪刷屏了，北京的冬天好准时，我好怀念她。

今年最大的改变应该是居家工作了吧，公司通知永久居家。自去年三月一别，便再也不回去了。我怀念早晨的面包咖啡，怀念一起扯闲篇，怀念午休时分绕着小河溜达。不是我不明白,这世界变化快啊

技术上面

在业务逻辑上面没啥说的，甲方爸爸说啥咱给人家写啥。

底层架构上面，产品整体挪到了亚马逊云上面。看着像个大工程，其实公司已经给了模板，我就是根据产品具体需求变动一下跟架构接不上边。不过是通过这个练习学习了很多。

还有就是一些CI/CD的东西，跟docker较劲了几个礼拜，连接一些代码质量的检验。说到代码质量的自动检验，这个如果是新的项目，从头就用这些标准衡量的话还好办。要是一坨已经十年的代码现在来搞质量，那扫描结果真是惨不忍睹。 然后就是整理这些技术债....

自己业余时间写了个微信小程序，上线之后也有几百个用户用啦。打发打发时间吧

产品上面

去年公司结构变化，我不用管人事了，不用一对一谈话，不用写个人目标。更多的关注项目，做需求。少写了很多邮件，多了代码量和流程图我以为自己从扯皮中跳出来了。结果.....too不too young不知道，naive 终究还是奶了点。当我们的产品被更嵌入到了更大的产品链上面的时候，想敏捷根本敏捷不起来，在需求分析上也是被其他牵制而很难做到理想的模型。我有一部分时间浪费在如何绕过别的部门而让我们的产品独立完成客户需求，而要是绕过去我们就要妥协，要不就是用户体验的妥协，要不就是时间效率的妥协。或者说先做一版用着，我这边在给其他部门提改动需求，等到人家有空处理的时候我们再迭代。

当我们成为一个链条上面节点的时候，容易陷入多做多错少做少错的尴尬境界。在链条上，有了利润是整体的，出了纰漏才会有人细察是到底哪里出了问题。有人的地方就有背锅侠，领导甩锅的时候不要当那个倒霉蛋。但是少做也得聪明点，不然真的人在家中坐，锅从天上来。既然能给客户的有限，给领导的可以是无限的。比如提高代码质量，在代码质量的扫描中各种绿灯，清理技术债。整理商业逻辑到Lambd