信贷产品的架构设计总览

架构设计是金融产品经理为数不多体现抽象能力和业务熟悉度的复核能力体现，也是产品经理从点到面窥看顶层设计必经之路。

可能还有同学问，啥是架构图？官方解答的是对各种系统和功能模块层次清晰的展示，并且传递数据和信息，来解释产品设计思路的过程。

我理解的架构图是一种思维方式，是一种沟通工具。

产品经理通常只需要懂和画三张图，分别是业务架构图、系统（技术）架构图、产品架构图。

画业务架构图是去理解业务部门目前在做什么，怎么做，以及未来要做什么。

产品设计的目标来自于对业务的支持程度，支持爽了并且能够引领业务发展，那么就是好产品，理解了他们要做什么，我们的设计才不会出现偏离。

如果你啥也不懂，那就先看看竞品怎么做的，也不要直接说竞品怎么样高大上，先看自己的业务阶段在哪，抄也需要结合业务阶段。

比如竞品已经在贷余额1000亿了，而如果你的在贷余额只有100亿，那么注定的支撑产品不同，当然我下面会讲产品架构的演进。

一、业务架构

以上业务架构图简化的描述了一家大昌消费金融公司（以下简称为大昌）的业务模式，其中每一块内容都有独立的业务流程，比如资金运营，就包括资金谈判、资金接入、资金头寸、资金roi测算一系列流程。

在渠道侧大昌有自己的手机APP,大昌微信小程序，大昌微信公众号这三个自有渠道，同时他们也和广告投放平台合作，同时也有自己的代理地推团队，负责拓展大额贷款和企业贷款产品。

大昌在产品上有自己的个人现金贷、个人消费带、小微企业贷、产业链金融和区块链金融。

合作模式上如果是自有资金放款，那么就是自营模式，也区分助贷和联合贷。