前几天面了一位 91 年的大数据架构师，他工作 8 年，5年后端开发经验，从事架构设计只有短短 3 年时间，上份工作已经 10 万月薪了。但让我惊讶的是，他对架构设计的理解深度与广度，远在很多经验丰富的“老江湖”之上，并且已经完全形成了一套自己的方法论！
话说回来，那个小伙子要100k真一点也不多，看看行业的 JD 就知道了，现在高阶架构师这么缺，到哪他都抢手。
和他聊完后，我忍不住开始思考一个问题：为什么相同的工作经验、差不多的履历背景，人与人之间的差距，比人和猩猩的差距还要大？
01
年薪上百万的架构师
和月薪 40K 的架构师
差距到底在哪？
先说结论：差距不是一点半点。
在我的认知中，架构师的能力等级，可以粗略地划分为 3 个段位：
第一阶段：照搬照套已被检验过的成熟架构体系，小改小动调整一下，基本上完全按照别人的设计思路走，只进行迭代。
第二阶段：有初步的架构设计思路，并且具备按计划实施落地的能力，但基本只聚焦当前业务模式，很少为未来进行预判架构设计。
第三阶段：已经形成一套自己的架构设计方法论，不论面对什么业务、什么场景、什么需求，都能高效地给出优雅的架构设计方案。
如果你还停留在前两个阶段，那么你的架构思维很有可能还没被启蒙，你的百万年薪之路正在等你开启。
不论你身处何种职位，接下来，我建议你认真读完这篇文章，一定会影响你未来 20 年的技术生涯！
02
决定成长速度的不是努力
而是认知与思维
作为前 58 集团技术委员会主席、前转转首席架构师，我最近一直在反复问自己一个大数据架构师成长问题：百万年薪大数据架构师的核心竞争力，到底是什么？我认为，是对架构设计的升维认知，以及所具备的顶级思维模型。
我将自己 10 年首席大数据架构师的经验，总结成了 9 大顶级思维模型，而我想告诉你的第一条准则（百万年薪大数据架构师的顶级思维之一），就是根据（业务）场景Balance的架构设计思维模型。
BAT 超一线大厂大数据架构设计固然优秀，但照搬拷贝就变得很可笑。作为顶级架构师，你需要根据所处公司的业务特点、请求并发、数据规模等场景给出灵活优雅的架构设计解决方案，满足公司未来6个月到2年的业务发展需求。
03
从普通工程师到技术委员会主席
我靠的就是这套思维模型
回想我成长为首席架构师之路，也的确践行了这套思维模型与方法论。
2012年负责IM架构设计、2013年负责招聘业务大数据架构设计、2014年负责房产业务大数据架构设计、2015年二手电商大数据中台架构设计……通过不同业务场景、不同请求并发、不同数据规模、不同安全要求等异构场景架构设计的千锤百炼，才让我真正拥有了这些顶级架构设计思维模型。
百万大数据架构师 9 大顶级思维模型
具备这些顶级大数据架构设计思维模型，也就具备了大数据架构设计的“道”，也就彻底明白百花齐放的架构模式（OLTP架构、OLAP离线架构、OLAP实时架构、Lambda架构、Kappa架构、中台化架构、云原生架构等）只为满足各类企业不同场景的业务需求，从而能够真正做到架构设计的终极目标降本增效。在新技术日新月异变化的今天才不会迷失方向，才不会担心惧怕所谓35岁年龄问题。
具备这些顶级架构设计思维模型，也就具备了大数据架构设计的哲学本质，从而形成了以不变应万变的架构设计能力，在面对任何复杂的业务场景都能够给出优雅的架构解决方案。
那么，如何拥有这些顶级架构思维模型？我想，只有切实在企业级真实架构设计实践才能出真知！
回归企业现状，绝大数同学们都缺少企业真实案例的历练机会，为了帮助他们拥有这些大数据架构设计思维模型，我联手快狗打车 CTO 沈剑老师，结合10多年一线大厂实践经验，以当今最火热的中台领域为例，打造了一门《百万年薪大数据架构师必备能力—PB级企业高可用高可靠高性能大数据中台架构设计与实践》精品在线专栏课。只用2天时间，带你快速掌握三高大数据中台架构设计核心技术，从而具备顶级架构设计思维模型，如果学完后还不能真正掌握，来找我算账就好……
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