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这是我的第「111」篇原创文章
见字如面，我是军哥。
我的一位读者找我征求意见，最近工作的事让他内心非常痛苦和纠结。
我听了许久终于了解到，情况是这样的，他在这家公司待了三年了，目前已经是团队的核心骨干，在过去的3年里，他提出离职3次，被挽留3次，加薪2次，言语之间他对于公司给予的信任非常之感恩。
但是他最近实在熬不下去了。第一，内部组织架构第三次调整，第二，公司大的业务方向发生了变化。这些改变都让他焦虑不堪，于是他去外面公司面了一圈，目前拿到一家D轮互联网公司的 offer ，问我该怎么选择？
今天的文章将从以下「职业规划、如何思考和决策」两点逐一展开。
1.职业规划
大多数IT从业者，大学毕业之后，开始从事这个行业。
我们要么从事产品经理，要么程序员，要么运营等岗位。刚毕业的时候，有几个人可以拍着胸脯，说出自己未来5/10年的职业规划，我相信大多数人都给不出答案。
吴军曾经说过，30岁之前你可以多尝试不同的工种，找到自己喜欢并且擅长的，30岁到40岁深耕于此。
我记得刚大学毕业的时候，我的职业规划就是未来可以成为一家公司CTO，15年过去了，我最高的职位就是——饿了么产品技术总监，对标小公司我早已达到这个目标了。
职业规划对于每个人的重要性不言而喻，如果你没有目标，你就没有方向，你没有方向是实现不了目标的。
2012年，我在1号店已经是技术经理了，那个时候有一个offer，是唯品会的仓库系统技术经理，唯品会给的工资是我当时在1号店的130%，然而我并没有心动，因为我知道我的职业规划路径是经理—》高级经理—》总监。
可是它却给我一个技术经理，这种跳槽对于我是毫无意义的。
之后的2年，我有几十次想跳槽的冲动，日子过的度日如年。然而我知道我必须等到合适的机会，我在1号店继续干了2年后，在机缘巧合下去饿了么任职技术总监。
我认为我有一个清晰的职业规划并坚定执行，不会为了短期的高薪而所动，才有了后来的一点点小的成就。
2.如何思考和决策
话题转到读者这个实际的问题上，他该怎么思考和决策呢？
很显然，我的这位读者为人靠谱，且技术能力不错。要不然他的领导也不会给他加薪两次，我见过很多领导嘴上说，你不要走啊，公司未来要上市啊，然后对于加「薪水」只字不提，这就是嘴炮。成年人都知道，呵呵。
从目前了解到的信息来看，读者的领导还是不错的。
但是我读者心里会怎么想呢？（你是不是也这么想的）
他给我道出了他的真心想法。他说领导心里一定有疙瘩了，他再次被挽留是领导想稳住他罢了，因为当前他负责的系统非常重要且核心。
当然话说回来，他的领导真实的想法是什么，我们是不得而知的。
以上讨论了很多，我们还是回归到读者跳槽本质。看起来三次想跳槽，一定是对公司非常不满了，然而不满归不满。在如今疫情之下，我们要换工作还是要多长点心的。
我问他，你的未来1/2年职业目标是什么？他说：“我希望带一个10人左右的开发团队”。
我接着问你目前公司有这样的机会么？他说没有的，并且短期都不可能，那么你拿到的 offer 有这样机会么？他说目前也没有，但是这家公司目前在高速发展中。然后他面试的时候问了领导，领导说：“如果你表现的好，我会给你3/4人的小团队来练手”。
接着我还问了那家公司的业务规模和交易频次问题，他的回答是频次比他们目前公司多10倍都不止。
最终我的建议是：让他从两家的公司品牌，行业领域，个人未来发展机会、薪资待遇，上级领导五个维度做了一个全面的对比（关于他的领导我有些了解，我直接和他说了我对他领导评价，当然你也可以用这招《如何面试你的领导？这很重要！》），当然具体到你的场景，可以再多几个维度，但是一般不查过10个维度。
这五项的权重你可以自行决定，为了简化问题，每项都按满分10分计算（权重一样），最后汇总各自得分，假如两者最后得分差3分以内（3/50=6%，误差6%是经验值），那就暂时考虑不跳槽，其他情况你可以跳了。
以下是他按照我给出判断维度打出来的分数：
通过以上打分数据，我还是建议再等等新的机会，细心的已经发现，薪资待遇是一样的分数，因为新公司和目前公司待遇一样，人生最重要不仅仅是选择，而且还得学习整个决策的过程。
写在最后
以上，是今天讨论主题的全部。
跳槽真的是一个技术活，男怕入错行，女怕嫁错郎。
如今这个时间点，更是需要谨慎一些，本文从多个维度来给这位读者一些思考，如果你是本文的主角，你是选择跳还是留呢？
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