华为流程体系建设以 **“多打粮食,增加土壤肥力”为核心目标,围绕以客户为中心的价值创造,构建了包括 IPD(集成产品开发)、LTC(线索到回款)、ISC(集成供应链)等核心流程在内的端到端体系,通过流程型组织 **、分层分级决策机制及数字化平台支撑,将战略转化为可执行的指标体系,实现从战略到运营的闭环管理,其关键特征包括端到端集成、跨功能团队协作、数据驱动运营等,最终通过流程成熟度评估持续优化,助力企业在复杂商业环境中实现高效运营与持续增长。
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华为流程体系建设以 **“多打粮食,增加土壤肥力”为核心目标,围绕以客户为中心的价值创造,构建了包括 IPD(集成产品开发)、LTC(线索到回款)、ISC(集成供应链)等核心流程在内的端到端体系,通过流程型组织 **、分层分级决策机制及数字化平台支撑,将战略转化为可执行的指标体系,实现从战略到运营的闭环管理,其关键特征包括端到端集成、跨功能团队协作、数据驱动运营等,最终通过流程成熟度评估持续优化,助力企业在复杂商业环境中实现高效运营与持续增长。
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