- 必要性
项目的范围管理一直是项目管理当中的一个痛点,特别是在对国内项目中,客户由于种种原因,在项目立项初期并没有对项目的整体情况进行全面综合的考量,甚至在提供了解决方案后也不会对提供的方案,功能清单的技术资料进行详细的解读,以至于在项目研发过程中客户随意随性的提出功能的增加、变更,发生严重的项目范围蔓延,随着带来了,在对目的进度、质量、成本造成连环影响。为了最大程度的防止范围蔓延的风险,拟制定了此管理办法。
- 范围掌控点
项目周期中,对项目范围进行掌控主要集中在两个地方。一是在项目立项时要明确需求功能范围,在一般项目中往往使用需求功能管理矩阵,对项目的整体功能需求进行描述,项目总共包括哪些功能模块,每个功能模块包括哪些功能页面及功能点..,另外一个是在项目研发过程中,用户提出的一些需求功能的变更,包括新增加的功能和进行变更的功能。这两个掌控点同时也是相辅相成的。也是构成整个项目范围边界管理的关键所在。
所以本管理办法对项目的需求范围分为两部分进行管理。
- 项目需求功能范围管理
- 项目需求变更管理
- 项目需求范围管理
1、阶段说明
目 的:对项目整体研发范围进行一个范围边界的划定
前置条件:签订商务合同前或项目进入研发阶段之前
后续事项:根据需求功能范围进入系统研发
产生文档:项目需求功能范围确认单
主要事件:前端支撑部门进行项目范围的梳理,形成文档
客户对项目需求功能范围确认单进行签字、确认
在项目需求功能范围确认过程,主要对以下项目范围进行明确。
- 应用平台种类(是包含PC和移动两种,还是只包含了PC端或是移动端应用)
- 系统功能清单(Web、App)
- 主要业务流程图
- 系统角色划分
- 系统权限划分(页面权限、数据权限)
- UI设计风格确认
- 培训方式(集中统一、各单位、无需培训)
- 其他需求
在进入研发阶段,按照事先签订的确认单进行项目的研发。
2、签署流程
3、需求功能范围确认单
项目需求、功能范围确认单
项目名称 |
前端支撑填写 |
|||||
客户名称 |
前端支撑填写 |
|||||
客户对接人 |
前端支撑填写 |
职务 |
前端支撑填写 |
联系电话 |
前端支撑填写 |
|
项目概述 |
前端支撑填写 |
|||||
功能范围概述 |
PC端:前端支撑填写 App端:前端支撑填写 |
|||||
平台范围 |
PC端 ☒ 移动端(App(安卓) ☐ App(IOS) ☐ 公众号 ☒) |
|||||
使用范围 |
前端支撑填写 |
|||||
数据范围 |
前端支撑填写 |
|||||
其他确认项 |
业务流程图 ☒ UI设计风格☒ 业务角色 ☒ 数据权限 ☒ 页面权限 ☒ |
|||||
需求功能清单 |
PC端 ☒ 移动端( App(安卓) ☐ App(IOS) ☐ 公众号 ☒) |
|||||
培训方式 |
集中统一 ☐ 逐个单位培训 ☐ 无需培训 ☐ |
|||||
客户需求对人确认 |