稳定--恐怖的速度

初进公司对于leader们的保守进度感到很是不理解，怎么比我在实验室时候做事情还保守。

后来一步步实践过来，

发现在自己实力和问题难度之间进行合理选择的稳定前进方式是最好的速度。

把问题根据自己的实力合理的分解，稳定的一步步前进是最快。

虽然少有看到爆发的项目进度，但是这种稳定乃是最快的速度。

过大的步伐，会一下子陷入复杂度的漩涡中，两个比较难得问题结合在一起，复杂度要高得多。