cay22的专栏

 http://topic.youkuaiyun.com/u/20081017/21/86f21a62-c408-419c-9704-af55483c9564.html 自己并没有达到这个职业高度, 但从很多方面都说得很对.   IT管理人才必备的十大能力  作为IT技术人员，相信没有一个人愿意永远在底层编写程序或做简单的系统维护。经过一段时间的技术和经验的积累，很多人都向

兜兜转转, 还是打回原形.找工作中...工作地点: 东莞联系邮箱： cay22#163.com谢谢。

周五下班， 我从C市去B市。 和几个同事， 他们说到另外一个车站坐车会快一点(我平时一般去A车站, 今天去B车站)。 于是大家下班一起去。 B车站离我的公司很近, 所以很快就到了, 问了一下车站工作人员. 说今天到B市的车坏掉了, 今天没车了. 凸. 第一次到B车站坐车, 车就坏掉. 上天如此的眷恋我(我自问不是很自恋!). 还好, 最后还是赶上A车站的最后一班车.周日下午, 我从B市

人算真的不如天算!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!场景:

关于离职流程场景: A君就职与B公司, 现在辞职了, 走离职流程.背景: A君是B公司的一名普通员工.(不是什么CEO, 也不是什么CTO...).需要填写的单据: 1. 离职申请单. 2. 离职单.3. 工作交接清单.操作流程:1. 填写离职申请单.一般都是先口头上和部门经理提出要辞职了, 然后到文员处拿到这个单填写.

场景: 每天早上8点到公司饭堂吃早餐, 公司饭堂总会把电视调到CCTV13音乐台, 而且CCTV13每次都是放着>这首歌.分析:1. CCTV13固定的每天早上8点钟就会播放>这首歌.2. 公司饭堂总在每天早上8点钟打开电视并把电视调到CCTV13音乐台.3. 我每天早上8点到公司饭堂吃早餐.(周末和特殊情况除外).个人理解: 这里有三个"人"在使用"模式".

反习惯而行, 不一定不好场景1: 上厕所, 我会尽量选择最后一个位置.动机: 最后一个位置使用的人少, 相对比较干净.原因: 通常, 人们普遍的心理就是就近原则, 所以通常最近厕所门口的位置相对来说使用的比较多(或者说最容易到达的位置被使用会比较多). 而在最难到达的位置会使用的比较少.场景2: 一栋办公大楼, 有四层, 每一层都有厕所, 我会选择最偏僻的厕所去使用

关于先有鸡蛋还是先有鸡的理解先有鸡蛋还是先有鸡? 如果先有鸡蛋, 那是谁生的鸡蛋, 有鸡才能生鸡蛋; 如果先有鸡, 那是什么蛋孵出的鸡, 有鸡蛋才能孵出鸡;这是一个死循环.能这样想吗?某一天, 一个鸭蛋孵化出了一只鸡, 然后鸡生出了鸡蛋, 然后鸡和鸡蛋循环了.但这句话有问题: 能孵出鸡的鸭蛋是鸡蛋吧, 那说明是先有鸡蛋再有鸡.但是还是有问题: 那个鸡

http://blog.sina.com.cn/s/blog_618210750100mrdu.html技术进步S型曲线的解释与改进新技术普及才有扩张         哈瑞.丹特在《下一轮经济周期》中描述的科技周期S曲线，一种新技术在应用普及阶段，早期和后期的增长率都很慢。普及率从0.1%-1%与1%-10%所经历的时间是一样的，在对数坐标下是近似均匀的；但这个结论只适用于较短

http://blog.sina.com.cn/s/blog_56b12d6b01010i2d.htmlGartner 公司是全球最权威的技术咨询机构，它的技术成熟曲线就是根据技术发展周期理论来分析新技术的发展周期曲线（从1995 年开始每年均有报告），以便帮助人们判断某种新技术是否采用。这个曲线将技术成熟的过程划分为5个阶段：一是萌芽期（Technology Trigger）

http://202.114.9.17/kscxwx/ww00002.pdf// 论文http://topic.youkuaiyun.com/u/20091030/05/2362D834-B848-4047-9D02-BA61D2C5DB1C.htmlhttp://ntcore.com/files/richsign.htm

场景:今天公司来了一个软件工程师A君来面试, 看了一下他的简历, 在某国企做了8年了. 我问A君做了这么久, 为什么要走? 是不是到达了非走不可的程度?A君说现在接手的项目跟自己的技术方向不一致, 在里面也可以做一个小领导, 但是还是决定换一个环境.感受:1. 我本着为公司招到合适的人为原则. 我也是本着对A君负责的原则. 2. 因为A君在一个企业做了这么久了(