11、企业生产决策与定价策略剖析

企业生产决策与定价策略剖析

1. 生产决策的影响因素与考量

在企业的生产决策过程中，需要全面考量影响决策的各种变量，并明确在何种条件下这些影响因素会对企业的生产选择产生显著作用。

1.1 市场竞争与产能情况

多数企业在寡头竞争环境下会保留过剩产能。这一策略使企业在面临需求冲击时，能够以较低的平均成本增加产量。也就是说，当情况需要时，企业会偏离原定的生产计划水平。另外，如果企业的生产和销售在地理上分散，为避免缺货成本，每个地点的产出必须足以满足当地的需求，这可能会导致一定程度的过度生产。

1.2 相关产品的生产决策

以甘蔗市场为例，制糖厂等有组织的部门需支付规定的最低价格收购甘蔗，而相对无组织的粗糖制造商则在公开市场购买甘蔗。在正常市场条件下，制糖和制粗糖两个行业对甘蔗有明确的需求。
- 甘蔗供应过剩时 ：制糖商不会增加产量，因为糖的市场价格会下降，甘蔗的收购量也不会增加。此时，过剩的甘蔗会促使粗糖生产增加，从而导致粗糖在公开市场的价格下降。
- 甘蔗供应短缺时 ：价格可能上涨，这会促使制糖商减少生产。

设 (X_t) 为 (t) 时刻糖的产量，(G_t) 为 (t) 时刻粗糖的产量。两个行业对甘蔗的需求分别为：
(C_{xt} = a_0 + a_1X_t)
(C_{gt} = b_0 + b_1G_t)

当 (C_{xt} + C_{gt} < C_t)（甘蔗总产量）时，(X_t) 不会增加，(C_t - C_{xt}) 可用于生产粗糖，即 (b_0 + b_1G_t =