敏捷软件开发方法:Crystal与FDD深度解析
1. Crystal方法概述
1.1 Crystal的核心规则
Crystal方法有两条绝对规则:一是增量周期不超过四个月;二是运用反思研讨会使方法具有自适应性。与XP以12种实践为特点不同,Crystal的特点在于增量和自适应性。
1.2 方法设计元素
在设计方法时,涉及13个元素:角色、技能、团队、技术、活动、过程、里程碑、工作产品、标准、工具、个性、质量和团队价值观。这些元素会使方法的规模(各元素中的项目数量及其相互作用)迅速增加。因此,设计者需牢记方法的本质是对人们协作方式的约定描述,有用则保留,无用则舍弃。
1.3 方法的“重量”
方法的“重量”由其规模和形式(如文档的正式性和详细程度)决定。例如,有35个正式详细工作产品的方法比有8个非正式工作产品的方法更“重”;有23个角色的方法比有6个角色的方法更“重”。Crystal Orange比Crystal Clear更“重”,但它们都属于敏捷方法,因为遵循相关原则和价值观。
1.4 人员与沟通的重要性
多数方法将90%的时间花在与人员无关的问题上,如工作产品、流程、活动和工具,仅10%用于沟通等人员相关问题。而Crystal等鼓励将重点反转,可能是30 - 70的比例,以人员问题为主导。思考人员、技能、沟通和互动能减少对昂贵、繁琐方法元素的需求,但在失败风险很高时,有时需要采用较重的方法。
2. Crystal框架
2.1 影响方法设计的因素
Crystal方法框架受三个因素影响:沟通负载(
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