IBM钱大群:数据与智慧是企业制胜关键

作者：中关村在线 张桂林

　 　3月25日，IBM公司在北京国际饭店会议中心召开了“IBM论坛2010，暨IBM2010中国策略发布会”，同与会者分享了IBM 在众多领域进行智慧实践的成功经验，探讨了在未来十年内IBM如何与社会各界一道，助力中国促进产业升级、实现经济结构转型、建设河蟹 社 会 等问题；分析了 “智慧的地球”成功实施的关键要素。

　　IBM新兴市场总经理李博诺（Bruno Di Leo）先生、IBM全球高级副总裁兼软件集团总经理Steve Mills先生，IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生等IBM高层领导发表了主题演讲，并介绍了IBM公司2010年的战略发展重点。

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生

　　会上，钱大群谈到了在目前的环境下，IBM将如何来建立一个智慧的系统。钱大群分享了三个观念：数据跟智慧才是致胜的关键、构建智慧系统需要新工具、智慧时代需要新的领导力。

　　“第一，数据跟智慧才是致胜的关键。有很多很多数据从不同信息源进来。通过原来的互联网变成物联网，两个结合起来有交流，所以这个谈的也很多。 往往有些人会忽略掉，那个虽然很重要，但是更重要的是，那么多的信息源来临以后，除非你有一些智慧去提炼出以前没有的智慧，否则没有办法解决以前解决不了 的问题，当你可以有新的方法去提炼更好的智慧的时候，就可以解决刚才讲的这些大的问题。经过一年学习到的观念，感知很重要，物联很重要，但是真正要能够发 挥强大效益的一定不能忘记数据智慧才是致胜的关键，这也李博诺在前面谈到数据分析为什么那么重要。假如今天太湖污染，每一个区域都有感知的方式去了解有没 有污染源，这是追踪，只要把这个数据拿到，今天是无锡，今天是浙江，拿到资料后可以用预估的方式去了解污染源有没有往下，会不会衍生是问题，这就是很高的 智慧。当我们可以拿到，比如说汽车在交通上有没有拥挤，拿到资料以后就像天气一样，可以预估在未来拥挤的状况是什么，智慧就很大。在这里想提出的观念不只 是数据重要，而是拿数据提炼出智慧。”

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生

　　“第二，构建智慧系统的新工具。我这里想提出四个构想的工具，不管是水资源，还是交通等等，都是要有现有的数据分析以后可以做，所以第一个工具 我们翻译成‘业务决策分析与优化’，各位有兴趣的时候可以多交流。第二个工具，随着大量数据进来的时候，我们在座的各位有很多是从事IT专业的领导，今天 的数据中心，或者一个运算的模式是要改变的，要不然光是买一些硬件、软件，没有办法解决新的挑战，所以我们的观念是，‘新一代数据中心和云计算’包括云计 算的观念去打造一个新的架构，李博诺谈到的计算模型。第三个工具，在这样的过程里面，几乎是每一个行业都可以谈，在这个观念里面，不管是做电信的、医疗 的、交通的、金融的，都会觉得，在这样的观念下，在未来十年都有很大的冲击，我们应该要了解，不只是调快以外，还要了解对这个行业未来影响是什么，如何了 解全世界你所处的行业在这个冲击底下，他们的转变跟转型是什么。各位如果跑得快就会领先，相反，如果后知后觉就会落后。第四个工具，软件的框架。在这个行 业里面我们叫软件的开发，按照这样的做法而使得的软件的打造，不管是做流程的优化或者提炼新的数据，将来有机会可以沟通在这四个领域新的工具。”

　　“第三，智慧时代需要新的领导力。这次的革命跟以前不太一样。今天中国已经在很多事情上走在世界的前端，刚才谈到的很多观念在各行各业落地的时 候不见得一定在国外就有100%成熟的例子我们拿来照抄，然后我们优化。相反，今天同样这个观念的时候，中国讲最大赢家的时候，可能要把这个观念比别人还 要跑在前面，所以第一个领导力已经不是以前的领导力要进行广泛协作，今天在智慧的成功要更成功的话，这个领导力要能够有创新跟开创，而不是一味的抄袭再优 化，有没有大胆的创新，这是在新一个时代的领导力。

　　“第二个领导力，各位在每个企业可以自己做自己的事情，但是今天还有另外一个特色，今天‘智慧的地球’、‘智慧的城市’、‘智慧的企业’做得好 的时候彼此的关系很多，有人用的字眼是‘System on System’，当你是一个智慧的电网的时候，你想不去了解电动汽车，充电系统是什么，独善其身是没有办法优化整个智慧电力的最终的。当你谈到我在一个城 市里面，我虽然有交通，但是你没有办法跟交通有关系统连接起来的时候，你没有把这个智慧最大化。或者倒过来讲，假如你在设计的时候不预先考虑安全问题，这 已经不是用传统的一些防火墙就能解决的，因为今天这个系统建立起来是系统中的系统，‘System on System’，作为一个成功领导者的时候能够协作，把自己领头羊做得好，又能够结合不同有关的企业和产业协作才能够最大化。最后，动作要快，因为这个观 念对大家都容易接受，每个国家都在考虑，每个产业都在考虑。”

　　“第三个领导力是迅速行动。这个时候在未来十年需要更新的领导力在这三方面。IBM在6月2号的智慧城市高峰论坛，是IBM全世界一年一度最重 要的活动，去年在纽约，前年在柏林。我们在世界市长们很关心的一起聚集在一起，探讨这个城市未来的发展是什么，包括交通、水资源，为什么把领导摆在这里 呢？我们很高兴的看到，在奥运会之后，世博会会把中国的城市，包括上海位居全世界的舞台上，我们城市论坛在这里，也希望透过这样的脑力激荡，使得不管是大 城市，像上海、北京，或者在中国缺乏的城市，或者是一个新兴城市，能够用新的观念在中国做大做强。在这里不只是鼓励领导力要做好，同时这是一个机会，几乎 在每一个行业都可以变成在世界的领头羊，包括在城市的建设上。这是从预言到实践影响十年的事情，中国会是一个大的赢家。”

     　　IBM 论坛 2010专题报道：http://server.zol.com.cn/topic/1704480.html