每个里程碑 和 产品、项目都会指定测试负责人,跟踪执行以下流程
一、计划+需求阶段
1、参与需求评审,了解功能需求,确认非功能性需求
2、梳理功能点,编写测试计划(各个事务、时长、所需资源)(提测、封版、回归、上线时间点)
3、与开发确认开发计划(详细到每一天):明确时间点(设计、接口、联调),提测代码版本分支
4、梳理业务场景、编写业务测试分析(系统业务/客户场景),并与产品、研发核对
5、编写功能点测试分析、新增功能用例<分 冒烟、详测、回归 三类>
6、确认本期实现内容(用例、脚本、执行)
二、研发阶段
1、梳理设计文档(模块划分、数据结构),参与设计评审,反向归纳业务流程
2、梳理接口逻辑和影响,补充本期实现内容
3、系统测试分析(关注 流程、环境适应性、数据兼容、可测试性)
4、根据测试计划和分析,编写 功能/接口/流程/适应性 等详细用例
5、完善回归验收列表,包括如下内容(前1作为联调用例提供给开发):
<冒烟测试用例><客户场景><回归bug列表>
6、根据测试计划,准备手工测试数据
三、联调阶段
1、跟踪联调时间节点,推动/参与开发主导的联调环境测试
2、准备测试数据,为每条用例准备好测试数据
3、确认流程走通后,请开发出<环境搭建须知>
4、提供可用测试环境(test环境),请运维根据<环境搭建须知>调试测试环境和jenkins
5、跟踪联调过程,确保联调用例全部通过
四、测试执行阶段&封版日(正常发版日:周?)
1、开发提测后,通过jenkins搭建测试环境,测试获取dev分支在test环境进行测试
2、根据测试计划,执行详细测试,开始每天发测试简报
3、首轮测试结束,调试 回归环境的jenkins,如有问题通知运维处理
4、封版日必须解决完所有可解决问题,当天7点未解决完则延期
5、封版日除非线上重大事故,不再增加新的上线内容
6、详细测试结束,通知代码合并
7、发测试简报,说明测试进展、结论(如期上线、延期上线)、上线时间、上线
大厂测试流程规范(严谨)
最新推荐文章于 2025-05-19 19:10:20 发布