为了保证产品的质量,并且针对当前的实际工作情况,现对测试工作中的流程进度及反馈做出适当的要求。其中的要求不仅需要测试同学严格执行,也希望开发部和研发部其他同学也能大力支持,一起保质保量的完成项目。
测试人员的基本职责:
1、 根据项目需求制定测试计划,编写测试用例和测试脚本;
2、 有效的执行测试用例(包括功能测试、性能测试和安全测试),生成测试报告;
3、 定位bug,跟踪bug,推动修复bug,统计bug&反馈;
4、 及时反馈测试中出现的各种问题,保证项目以高质量的姿态产出。
一、 测试反馈:
为了能够及时根据测试情况调整整体的项目进度,要求测试同学能够及时对自己负责的项目的测试进度做出反馈,具体的要求如下:
1、 日报、周总结和计划:
每天下班前反馈
项目测试进展、影响进度问题、今日工作内容
2、 编写需求功能点&核对:
收到需求文档的2天内;
核对完发邮件:要求产品逐条确认,相关开发人员提供设计文档
3、 编写测试分析&评审:
收到需求文档的4天内;
评审邀请邮件:前后端开发、产品、交互、测试同学
(要求有正式的会议形式)。
4、 编写测试用例&评审
产品需求/交互、前后端设计都敲定的4天内;
评审邀请邮件:前后端开发、产品、测试同学
(不要求有正式的会议形式)。
5、 回复提测单
收到提测单邮件当天;
主题为 【测试时间节点】
内容格式如下:
测试时间节点:(如果之前未写测试分析,这里应写明测试分析完成时间)
准入测试完成时间2020.05.18
首轮测试结束时间2020.05.19
预计测试通过时间2020.05.20
6、 准入测试结果通知
准入测试完成当天;
主题为【准入测试通过】或者【准入测试打回】
如果不通过要在内容中写明导致不通过的bug编号以及描述。
7、 测试进度风险通知
发现测试可能无法按时间节点完成时;
主题为【测试进度风险】
内容中写明具体原因,并附上新的预估的时间节点。

本文详细阐述了测试工作中从测试计划、用例编写到执行、反馈的整个流程,包括测试人员的职责、测试反馈的具体要求,如日报、周总结、测试用例编写与评审、测试进度通知等。此外,还规定了测试项目准入、放行原则、外部问题处理、测试通过标准以及缺陷管理原则,以确保产品质量和项目进度。
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