每个人都有自己的诉求

40、逻辑诉求的力量:如何用理性说服读者 本文探讨了逻辑诉求作为一种理性说服技巧的力量和应用方法。通过定义逻辑诉求的作用,结合法律、商业等领域的实例,详细介绍了如何通过事实、数据和推理有效说服读者。文章还分析了逻辑诉求与其他说服技巧(如情感诉求和信誉诉求)的结合策略,并通过多个案例展示了其在实际场景中的运用。最后,文章提出了优化逻辑诉求的策略,并展望了其未来发展方向。无论在学术、商业还是日常交流中,逻辑诉求都具有重要的应用价值。 阅读详情

这个社会上每个人都有自己的诉求, 不理解这一点就不能理解社会和人生。


我从H公司离开之后,在外面招聘的时候,遇到很多H公司离职的人。 多半是大学毕业生,工作1到2年。

我问他们,你们对H公司如何看? 很多人直接告诉我, 大学毕业找不到工作, 暂时找个地方蹲着积累经验而已。

你瞧, 至少这些小孩子的诉求就和我们不一样。


中层呢? H公司以前有一个PM, 辞职出来自己开公司,  有次请我吃饭,和我抱怨。  我们这些人在一线拼死拼活干, 公司里面一堆妇女混吃等死, 生孩子的生孩子, 考学历的考学历,都在拿公司的时间做自己的事情。

你瞧, 中层和中层之间的诉求也不同。


每个人,社会背景不同,家庭条件不同, 现在面临的人生问题不同,又怎么会有相同的诉求呢。

H公司以前有个小伙子, 技术可以,做人也很灵活, 我劝他这么优秀的头脑其实完全可以做点别的。但是他执意要去日本工作, 这是一种情怀,也是他自己的诉求。

最终经过千辛万苦,他达到了自己的诉求,这样也很好。


人最怕的是忘记自己当初的诉求, 或者干脆被环境同化, 失去了诉求。

走到哪里都有很多这样的人, 没有主见, 也不知道适合做什么, 能做什么。

总之,别人让我干嘛,我就干嘛。 没有职业的规划, 也没有做事的毅力。

这种人彻底的失去了自己的诉求,  如果有良好的家庭背景做支持还好, 否则必然是死路一条。

我从业快10年, 这种浑浑噩噩的人见得太多。


想在私营企业浑浑噩噩的呆下去, 太难。

LD怎么样? 大公司, 有文化吧。 君不见那些工作十几年的中高层, 还是一批批的被公司清洗出去。


​​中国员工和老板的诉求 作为管理层,我不止在一家国内企业工作过,几乎每家公司都会做“员工激励”,“薪酬管理”,人力资源苦口婆心跟我们讲,你们不要总是通过“薪水”激励你们的下属,要多关心他们,例如父母,孩子,生活上,多问问员工需不需要帮助。他们不需要像以前哪像,跟兄弟姐妹分享资源,在家庭中学会人与人之间怎么相处,怎么利益分配和平衡,这些资源都是我的,父母的爱只给我一个人,这是天经地义的。当下年轻人进入职场,一边要赚钱,另一边寻求情绪价值,他们希望得到上司的关注,同事能给自己带来情绪价值,出现这种情况,是人们成长环境造成的。 阅读详情

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