15、项目进度跟踪与状态评估全攻略

项目进度跟踪与状态评估全攻略

在项目管理过程中，准确跟踪项目进度和评估项目状态至关重要。下面将详细介绍如何在项目管理中记录任务完成百分比、输入实际值以及评估项目是否按计划进行。

记录任务完成百分比

当任务开始后，我们可以快速以百分比形式记录其进度。输入非 0 的完成百分比时，系统会将任务的实际开始日期调整为与计划开始日期一致，并根据输入的百分比计算实际持续时间、剩余持续时间、实际成本等数值。例如，一个为期四天的任务完成了 50%，系统会计算出实际持续时间为两天，剩余持续时间也为两天。

以下是几种输入完成百分比的方法：
1. 使用跟踪工具栏 ：在“视图”菜单中，指向“工具栏”，然后点击“跟踪”。该工具栏包含用于快速记录任务完成 0%、25%、50%、75% 或 100% 的按钮。
2. 在“更新任务”对话框中输入 ：在“工具”菜单中，指向“跟踪”，然后点击“更新任务”，可在此对话框中输入任意百分比。
3. 使用项目向导 ：以下是通过项目向导记录任务完成百分比的具体步骤：
1. 在项目向导工具栏上，点击“跟踪”按钮，显示“跟踪”窗格。
2. 在“跟踪”窗格中，点击“准备跟踪项目进度”链接。
3. 若使用 Project Professional，会出现一个与使用 Project Server 从资源收集实际数据相关的附加窗格。在步骤 1 窗格中，点击“否”，然后点击“保存并转到步骤 2”；若使用 Project Standard，则不会出现此窗格。
4. 在“设置跟踪”窗格中，选择“始终通过输入完成工作