自由浮动式电动自行车共享系统的价值共创设计
1. 引言
自由浮动式自行车共享系统(BSS)是一种较新的模式。在这类系统中,自行车可在指定区域内任意地点归还,无需停靠站,用户通过智能手机就能定位和解锁自行车。近年来,自由浮动式BSS在全球迅速推广,如德国的Call a Bike和美国的LimeBike。2017年,瑞士苏黎世由保险公司La Mobilière推出首个自由浮动式电动自行车系统,如今由smide公司运营。
自由浮动式系统避免了昂贵的停靠站建设成本,但将自行车从归还区域重新分配到需求区域的成本,比基于站点的系统高得多,因为自行车分散在整个区域,而非集中在少数站点。重新分配通常是BSS最大的成本因素,为降低这一成本,有学者建议将部分重新分配任务转移给用户,即基于用户的重新分配,但相关文献大多聚焦于基于站点的系统,关于自由浮动式系统基于用户重新分配的研究较少。
本文研究在自由浮动式BSS中设计一个实施基于用户重新分配的系统问题,并将其视为价值共创问题。用户参与重新分配,为其他用户创造了价值,使自行车在需要的地方可用,同时也为运营商节省了成本。通过为不同参与者定义价值创造的量化指标,并将价值创造与用户行为改变联系起来,借助激励措施刺激用户行为改变。利用模拟方法评估不同激励系统选项的价值创造,揭示可能的价值生成机制及其潜力;通过实证社会研究评估用户需求、行为模式、价值感知、对激励的反应和沟通需求。结合两者结果,设计出的激励系统能在不降低服务水平的情况下,将自行车数量减少约30%。用户在动态变化的奖励区域归还自行车可获得奖励,奖励区域的位置根据自行车分布和未来需求模式确定。
2. 基于用户重新分配的价值共创操作化
BSS的基本价值主张是满
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