烤鸭的世界我们不懂的博客

我是烤鸭。看完春晚小品的心情(除了神马组合)，就跟下面这哥们一样，尬的抠脚。再加上初一跟家人出去一趟，消费是真的复苏了，哪哪都排队。本来还想去洗温泉，给商家打电话一直占线...就能想象有多少人了。最近这几天就好好在家休息休息，再抽空写篇文章复盘下，对技术类管理和绩效的一些想法。

大家好，我是烤鸭：   PMP终于考过了。成绩出了一个月了，一直想写一篇总结但没下笔，主要原因最近有点忙(太懒了)。考试的内容是基于第6版的。晒个证书证书上没写等级，一般都宣称5A过(其实我是 4A1T过的)。学习过程最开始报班的时候说的是每天2个小时，3个月差不多能过。大概上了7、8次课(线上)。就按照班主任给设置的节奏学习就行，能跟上就问题不大。开课之前的章节预习、做笔记啥的，开课之后就再理解下知识点。每天听听ITTO和做做每日打卡练习。因为疫情的影响，北

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第十三章 项目相关方管理项目相关方管理项目相关方管理的核心概念项目相关方管理的趋势和新兴实践裁剪考虑因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素13.1 识别相关方13.1.1 识别相关方：输入13.1.1.1 项目章程13.1.1.2 商业文件13.1.1.3 项目管理计划13.1.1.4 项目文件13.1.1.5 协议13.1.1.6 事业环...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第十一章 项目采购管理项目采购管理项目风险管理的核心概念项目风险管理的趋势和新兴实践裁剪考虑因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素11.1 规划采购管理项目采购管理项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录 (MOA)，或服务水平协议 (SLA...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第十一章 项目风险管理项目风险管理项目风险管理的核心概念项目风险管理的趋势和新兴实践裁剪考虑因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素11.1 规划风险管理项目风险管理规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对实施风险应对监督风险项目风险管理的核心概念每个项目两个层面存在风险：单个项目风险、整体项...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第十章 项目沟通管理项目沟通管理项目沟通管理的核心概念项目沟通管理的趋势和新兴实践裁剪考虑因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素9.1 规划资源管理项目沟通管理规划沟通管理管理沟通监督沟通项目沟通管理的核心概念沟通指有意或无意的信息交换。方法包括：书面形式、口头形式、正式或非正式形式、手势动作、媒体形式 、遣词造句项目经...

大家好，我是烤鸭：    这是我第六版PMP矩阵图和自己总结的口诀。矩阵图和ITTO：首先是6大管理过程，10大知识领域。这个需要背下来。过程：启动-规划-执行-监控-收尾知识领域：整合-范围-进度-成本-质量-资源-沟通-风险-采购-相关方按照顺序，每个知识领域的数量：7664-36-37-34输入 | 工具与技术| 输出| 类别 ...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第九章 项目资源管理项目资源管理项目资源管理的核心概念项目资源管理的趋势和新兴实践裁剪考虑因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素9.1 规划资源管理项目资源管理规划资源管理估算活动资源获取资源建设团队管理团队控制资源项目资源管理的核心概念留意建设团队的因素：团队环境、团队成员的地理位置、相关方之间的沟通、组织变更管理...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第五章 项目质量管理项目质量管理项目质量管理的核心概念项目质量管理的发展趋势和新兴实践裁剪时需要考虑的因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素8.1 规划质量管理8.1.1 输入8.1.1.1 项目章程8.1.1.2 项目管理计划8.1.1.3 项目文件8.1.1.4 事业环境因素8.1.1.5 组织过程资产8.1.2 工具与技术8.1.2....

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第七章 项目成本管理项目成本管理项目成本管理的核心概念项目成本管理的趋势和新兴实践裁剪考虑因素关于敏捷/适应型环境的考虑因素7.1 规划成本管理7.1.1 规划成本管理：输入7.1.1.1 项目章程7.1.1.2 项目管理计划7.1.1.3 事业环境因素7.1.1.4 组织过程资产7.1.2 规划进度管理：工具与技术7.1.2.1 专家判断...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第六章 项目进度管理项目进度管理项目进度管理的核心概念项目进度管理的发展趋势和新兴实践裁剪考虑因素关于敏捷/适应型环境的考虑因素6.1 规划进度管理6.1.1 规划进度管理：输入6.1.1.1 项目章程6.1.1.2 项目管理计划6.1.1.3 事业环境因素6.1.1.4 组织过程资产6.1.2 规划进度管理：工具与技术6.1.2.1 专家...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第五章 项目范围管理项目范围管理项目范围管理的核心概念目范围管理的发展趋势和新兴实践裁剪时需要考虑的因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素5.1 规划范围管理5.1.1 规划范围管理：输入5.1.1.1 项目章程5.1.1.2 项目管理计划5.1.1.3 事业环境因素5.1.1.4 组织过程资产5.1.2 规划范围管理：工具与技术5.1.2...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第四章 项目整合管理概述项目整合管理的核心概念项目整合管理的发展趋势和新兴实践裁剪时需要考虑的因素在敏捷或适应型环境中需要考虑的因素4.1 制定项目章程4.1.1 制定项目章程：输入4.1.1.1 商业文件4.1.1.2 协议4.1.1.3 事业环境因素4.1.1.4 组织过程资产4.1.2 制定项目章程：工具与技术4.1.2.1 专家判断...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第三章 项目经理的角色3.1 概述3.2 项目经理的定义3.3 项目经理的影响力范围3.3.1 概述3.3.2 项目3.3.3 组织3.3.4 行业3.3.5 专业学科3.3.6 跨领域3.4 项目经理的能力3.4.1 概述3.4.2 技术项目管理技能3.4.3 战略和商务管理技能3.4.4 领导力技能3.4.4.1 人际交往3.4.4.2...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第二章 项目运行环境2.1 概述2.2 事业环境因素2.2.1 组织内部的事业环境因素2.2.2 组织外部的事业环境因素2.3 组织过程资产2.3.1 过程、政策和程序2.3.2 组织知识库2.4 组织系统2.4.1 概述2.4.2 组织治理框架2.4.2.1 治理框架2.4.2.2 项目组合、项目集和项目治理2.4.3 管理要素2.4.4...

大家好，我是烤鸭：    今天做一个PMP的读书笔记。第一章 引论1.1 概述指南和目的1.1.1 项目管理标准1.1.2 通用词汇1.1.3 道德与专业行为规范最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实\color{red}{责任、尊重、公正和诚实}责任、尊重、公正和诚实。1.2 概述指南和目的1.2.1 项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作\color{r...