产品架构设计：从业务到技术的递进

一、产品的来源

1、产品的源头：
成功经营的公司都会有明确的公司战略，基于公司战略会制定具体的商业模式，通过商业模式从而确定每款产品的定位。
公司高层根据公司战略和商业模式确定产品定位后，产品经理就可以接力产品的设计了。

2、产品定位和需求：
做产品特别喜欢一句话，“产品经理是发现需求，而不是创建需求”，那么需求从哪里来的哪？
需求的源头有且只有一个 - 产品定位。
当产品定位明确后，这款产品要做的事情就明确了，限制条件也明确了，用户是谁也明确了。需求自然就出来了，功能也能拆解出来了。
产品定位为我们指出了使用场景和产品价值：

2.1、使用场景
产品用户：产品给哪些人用？
产品用途：产品给这些用户做什么？
解决问题：这些用户用这个产品能解决什么问题？

2.2、产品价值
产品价值：产品能给这些用户带来什么价值？
产品经理做市场调研、用户访谈、竞品分析等工作都是为了回答上面这四个问题。
产品架构

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