6、实施 Hyper - V 的规划最佳实践

实施 Hyper - V 的规划最佳实践

1. 确定实施 Hyper - V 的技术目标和目的

在企业中，确定实施 Hyper - V 的技术目标和目的至关重要。很多企业高层期望通过高层级的策略、思考和讨论，来揭示规划和实施过程的成熟度。

1.1 部门目标示例

部门目标有多种，例如：
- 安全存储人力资源和人员信息。
- 工作日期间对服务台问题的响应时间不超过 30 分钟。
- 为出差的销售高管提供 24 小时支持。
- 方便查找组织内服务器上存储的文件。

1.2 技术目标的层级

技术目标应在不同层级进行明确：
| 层级 | 特点 | 示例 |
| ---- | ---- | ---- |
| 最高层级 | 较为模糊 | “无停机时间”“性能无下降” |
| 部门和个人层级 | 具体且可衡量 | “工作日 99.99% 的正常运行时间，非工作日提前至少 2 天安排不超过 4 小时的停机时间”；“提供同等或更好的终端用户性能” |

1.3 部门技术目标

部门技术目标可以是中高层级的事项，比如：
- 增加更多存储容量，并使全球组织内的所有用户都能访问数据。
- 保护数据，即使在最坏的情况下，数据丢失也不超过 30 分钟。

2. 定义工作范围

随着目标和目的清单逐渐变长，当众多业务和技术目标以及总体优先级变得清晰时，工作范围开始形成。

2.1 关键问题

需要明确迁移主要是为了整合服务器，还是为了直接降低运营成本