薪资、成长性和稳定性,只是表象,
底层逻辑,是距离核心的远近。
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(1)核心业务 or 边缘业务:
以芯片设计为例,
做决定前,调查一下公司业务,仔细研究你的offer。
给你的岗位,是公司的核心产品,还是边缘产品?
这一点,至关重要。
如果是核心产品,恭喜,开局抓了一手好牌。
但,也不能得意忘形,
用最短的时间,学会核心技能,
如何整合一套工艺流程?
如何进行芯片设计?
版图绘制,能否独立进行?
如果不能时时鞭策自己,而是在核心团队摸鱼,
大概率,会被调到劣势岗位,职业生涯,不进反退。
如果是边缘产品,更要保持警惕。
就算去了这家公司,也要时刻警醒,自己随时可能被干掉,争分夺秒,挤入核心产品团队。
因为,公司是个生物体,保大弃小,是永恒的规律。
太平时节,扩张业务,推出新产品,尝试打开新市场。
一旦公司遇到困难,必然回归老本行,将有限的资源,投入核心竞争力产品。
最先牺牲的,就是边缘产品团队。
做核心产品,本质上,就是和公司董事会的利益绑定,和大boss结为利益共同体。
不要觉得自己很牛逼,凭一己之力,能改