如果你一直像管理者那样思考，你最终就会成为管理者。

芯片工程师，以Fab（晶圆制造厂）为例，聊聊各色人等眼中的公司，和产品。

今天，桌上放了几颗器件，

旁边几个家伙，凑过来看，

销售说，这管子是什么规格，面积这么小，

掏出手机，开始计算，念叨着，能把成本降到几分之一。

FAE说，先别急着看性能，可靠性实验做完了没，

我说，正在做，你别急，俺不会坑你。

一旁的PIE插话，也不能坑我们，新的工艺流程，可生产性咋样，重要参数，是不是便于监控，

PE也附和一句，设备能力摆在那，别搞得大家太痛苦。

被四面围攻，有点措手不及，

只好使出俺的化骨绵掌，跟这四大高手打打太极，

好不容易请走了几尊大佛，我不由得好奇，

为啥这几个家伙，看到芯片的第一反应，大相径庭？

进一步说，为什么在不同角色眼里，公司呈现出不同风景？

这是个有趣的问题。

以自我为中心（self-centered），是人类根深蒂固的本性。

按照