技术人员有个心照不宣的共识——研发的职业前景最明朗。
但,在技术之外,哪些岗位的上升通道最顺畅呢?
有个观点,认为那种有时间节点的大型协调岗位,职业前景比开发产品更好。
之前我不理解这种说法。“协调”一词,经常听到,但没有感触。心想“协调”不就是动动嘴皮子让人干活吗,能有啥难度。
后来参与了某个重点项目,一年的历练,终于对这个词有了初步认识。
项目经理四十多岁,且称为H,从她身上,我开始理解什么是协调能力。
首先,协调是对人的工作,而非对物的工作。
比如,我作为芯片设计师,H每周会向我了解,流片进度如何,如果不顺,阻力在哪,再去协调资源解决阻力。
这就考验H的领导能力和沟通能力。身为不掌握考核权的第三方,如何让别人愿意向你汇报工作?如何消解别人的抵触情绪?
其次,这是份多线程的工作。
H需要与多个部门、多个公司的各色人等打交道,了解他们各自在做什么,如何检验他们的工作进度。
我负责芯片研发,在这项目里,也算关键技术人员。但我只熟悉芯片技术,对材料、模块等上下游领域的技术,基本不懂。
每次开会,其他领域工程师说的各种术语,我都似懂非懂。他们的工作进度如何,我也无法判断。