水平高的领导为什么从不和员工打成一片

boss身处信息网络的中心，知识结构，广而驳杂，

员工身处信息网络的外围，知识结构，窄而专精。

不同的知识结构，让两者之间，沟通成本太高，强行交流，毫无意义。

（1）不同的知识结构：

员工的知识结构，往往更加专精。

比如，芯片领域，

研发人员，对芯片内部结构、工作机理了然于心，

质量人员，对产品规范文件、流程监控比较熟悉，

市场人员，对芯片应用场景、成本高低更加在意，

而boss，对研发、质量、市场、生产、财务、法务等不同领域，都要有所涉猎。

换言之，boss的知识结构，更加驳杂。

我们常常用“专业”，夸奖某人，

却容易忽略，专精的另一面，是容易落入知识的陷阱。

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