你会对职场的不平，说“不”吗

与其说“不”，不如试着理解“不平”背后的底层逻辑。

芯片工程师，聊聊职场中的另一种常见的“不平”——小兵和领导之间的“不平”。

也就是经常看到的现象：活儿都是下面人干的，最后报奖排名，领导第一。

抛开情绪，尽可能客观地分析这现象。

能够合规地将小兵的工作成果，为己所用，这便是领导的重要优势之一。

但并非只有领导有这优势。

我们作为研发人员，虽然属于小兵，但是否也在不知不觉中，利用了别人的工作成果？

当然有。

比如，开发一款新产品，我的工作，是确定器件结构、整合工艺流程。

但在某些单步工艺的开发上，便要仰仗PE（芯片工程师）。

道理很简单，在光刻、干法等细分领域，我不如PE专精。如果事事亲力亲为，开发新产品，遥不可及。

然而，一旦成功开发了一款新产品，首功却属于研发工程师。

这算不算将PE的工作成果，据为己有？或者说，PE算不算为我打工？

不乏有人质疑这种分配模式的合理性，恰如有人质疑领导凭什么包揽所有功绩。

这种情况，常常让人觉得不公平。

本质上，是分配模式的争议。

分配什么？

分配功绩。

既然开发一款产品，并非你一人完成。待到论功行赏，凭什么研发人员就能排第一？