程序员创业8年：2019略有遗憾收工，2020继续奋斗不能停

自我介绍

我叫陈彼得，一个连续创业的程序员，平时很少在各类社区进行冒泡，创业后一直繁忙在各种琐事中，这是我作为程序员已经是第14个年头了（06暑假就跟着导师做项目），在12年的时候我选择了创业，至19年是我作为程序员创业的第8个年头，前面整整8年一直做幕后工作，在19年我做了一项重要决策，就是开始走到台前去直面这个商业社会，希望能够给团队带来改变和帮助，也希望给公司的技术小伙伴树立榜样和信心，所以这也是我第一次在各大平台上开始写总结，去展露自己的心声，希望大家多多给予支持。

2019 年总结

1. 学会做拒绝和做减法

创业后其实技术都是作为辅助，去实现商业目的，包括现在自己的创业项目也是如此，但是纯养技术团队是一个开支比较大的成本，虽然商业项目的利润足以支撑团队前行，但是很多朋友会找上门来，希望帮助他们做一些项目。

作为程序员有个很大的特点，就是不擅长拒绝，再加上没有谁会和钱过不去，遂答应了，但是随后发现整个团队会无止境的掉在项目里，反而影响商业项目的进度。

所以19年的8月做了一项重要的决定，现有项目结清后，拒绝所有新的项目。到现在为止只剩下两个好友的二期项目了，因为一期已经做了，总不能撂挑子不顾。

希望能释放团队的压力，坚持不做乙方，专注一点，也让团队少受点甲方的“气”。

从乙方变为甲方，项目推进所涉及的资源变得更为可控，在事宜的落地性、效率性上更强，也更有利于团队和项目的共同成长。

不过，当乙方翻身做甲方，是分分钟翻身农奴把歌唱？还是由“被虐”变“自虐”？

那我就说不清了…

2. 落实开源项目

回到长沙创业后，我选择了 PHP（Laravel + swoole）+ vue.js + 原生小程序 + React Native 作为技术栈，实现了社交电商系统+门店进销存+门店POS收银等系统，为我们门店+社群商业模式打下系统工具层面的基础。

在18年9月的时候，为了锻炼团队的小伙伴，遂推动了开源计划，把我们商业的产品免费开源出来，但是因为纯免费加上前面说的外包项目，导致团队动力和时间有限，所以一直落下了。在决定拒绝掉所有外包项目后，那么技术团队自己的营收就下降了，今年的奖金明年的涨薪又是一件很现实的事情，创业后总要考虑的更多。

为了解决这个问题，没办法拍脑袋决定，把去年的开源项目再次推动下，并且启用了全新的开源品牌XX（为了避免广告嫌疑，这里就不说出来了。）但是为了让技术团队能够有动力进行下去，并且保证质量，所以决定采用会员制，所有商业产品的源码免费给会员进行使用，同时提供小册（使用教程+源码剖析）来辅助大家使用和学习，但是会员是需要按年收费，不过是白菜价，绝对物超所值。

从9月初再次立项，11月上线，至今已经发展53位会员，算是初步达到了成效，也算是给团队一剂强心剂，说明我们的模式是能得到认可的，同时大家的努力也得到了回报。

创业，我们是认真的！

3. 落地门店和社群

2019年是社交电商爆发的元年，回来创业后18年我选择了母婴赛道，加上之前投资的女装省代，整个目前我们全湖南省有42家女装+童装专卖店（加盟店居多），我们在19年也切入了社交电商领域，开始落地门店引流到微信矩阵，再通过社群营销把流量从线上引流到线下，同时增加线上的营业额销售。但是作为程序员出身再加上整个团队不具备培训的基因，所以在19年社交电商的成绩并太好，我们及时调整了方向，加强门店会员粘度，先积累精准粉丝流量，准备迎接2020年门店+社群的爆发元年。

希望在2020年能取得不菲的成绩 ：）

4. 着手个人IP

作为掌舵人，在19年发现不能再像以前在幕后默默的做着工作，所以在19年做了决策就是开始打造个人IP，为公司和团队带来关注和知名度。

我作为一个创业栽坑的“受害者”，8年来3次创业亲身试错，有过荣光也有过颓败，在那些辗转反侧、寝食难安的夜晚里我意识到只有创业者才最懂创业者。

于是我决定在19年开始全面复盘创业路上的那些坑，谈一谈失败的案例，有助于让更多创业者少走弯路，于是我决定通过17篇文章与一帮程序员创业“坑友”们一起相互温暖、相互鼓励。

不熬心灵鸡汤、也不打创业鸡血，只有真实的记录、朴实的分享。目前这个系列的文章在我的“前程序员陈彼得”微信公众号上持更。

此外，借着短视频的东风，我也开始准备从幕后走至台前，开始成为抖音素人。

原谅我一生放荡不羁爱自由，只是一个坐在办公室，又略带点sao气与颜值，安安静静敲代码的中年程序员，没学过专业的拍摄，不懂怎么拍；日常只知道刷抖音，却找不到系统运营抖音的方法论；程序员不善言辞的特性，让我不知该怎么面对镜头…

但是不管效果如何，我也在尽力尝试了。努力奔跑的自己，就是2019年最好的礼物。

2020年继续聚焦

创业最好是聚焦，所以2020年会聚焦手里的项目，希望能够落实到位。

今年我准备在连载完去年复盘的创业系列文章之后，再着手写写别的系列文章，例如分享一下我对于社交电商的一些看法或者是记录一下公司目前社交电商的社群裂变运作过程等等。

总之，坚持阅读和写作这件事不能丢。

另外，除了抖音短视频，今年我还想尝试一下B站视频和直播，学习是永无止境的，作为创业者更加需要跟上时代的发展与变化。

给技术团队定了个小目标，公众号做5W粉丝（11月上线至今已经9000+粉丝），会员做到500+，希望2020年能给他们发到15薪甚至以上，作到微小企业里佼佼者。

门店和社群方面，合伙人一致判断2020年是风口是机遇，所以这个赛道要把握住，不断落实门店的深度会员服务，增强会员忠诚度，通过社群激活更多新老会员，产生品牌与会员之间人与人的强链接。

2020年目标，希望能够让所有的加盟店参与到我们的事业中来，线上会员能够突破10万人，粉丝活跃社群能突破100个，营业额能突破千万。

2020，flag还是要立的，万一实现了呢~~敲代码的中年男人，没在怕的！