谭谭牛顿的牛眼之人眼是红外线成像仪谭

本文深入探讨了牛顿的光学成就,尤其是三棱镜对可见光与红外线的分解作用,以及玻璃作为冷却介质在光学成像中的应用。文章进一步分析了人类眼睛作为红外线成像仪的特性,并通过比较牛眼和人类眼睛对红外线的感知,揭示了红外线成像在自然界和人类视觉中的独特作用。
 

谭谭牛顿的牛眼之人眼是红外线成像仪谭

谭理事

引子:下面的红外线光都是指的“冷静”的三棱镜或者“冷静”的玻璃的红外线光。

牛顿

在地球人看来,牛顿是自然哲学的大家。敢动他成熟的成形的东西,一般都是疯子。

我在“海子的黑色眼睛谭”中谭:人眼成像是镜子成像,不会是倒立的。我们王家老大看着我,笑一笑:牛顿错了?我无言以对。

牛顿的基本原理是不会错的,所以我们只能对他的伟大理论小打小闹一下,能够做点修修补补的工作,也是一生的荣耀啊!

三棱镜

牛顿最著名的理论是万有引力定律,最引人注目的东西却是三棱镜。

这可见光白白的日光,经过他的三棱镜一分,就成了赤橙黄绿青蓝紫七色,在红色之外,还有红外线,紫色之外还有紫外线。

玻璃

这三棱镜是玻璃的,在中国人心目中,这玻璃就是双王啊!

这玻璃比起人眼睛来,从分类学看来,属于凉类。这世界上的东西,就中国人看来,就是阴阳两类;就物理学看来,就凉热两类。而玻璃对于人眼,就是凉类,这类型分类应该是相对的。在爱因斯坦相对论看来,连时间都是相对的,相对于不同的观察者,有不同的时间。

相对论

这凉的玻璃,确实是比人眼冷静。在谭理事的“唱唱红歌谭谭地平线上的太阳”博文中,谭理事谭到,在人眼睛里面,早上的太阳大,中午的太阳小,但是经过相机拍照出来的太阳,早上和中午是一样大小的。

这相机是玻璃镜头后的可见光成像。这玻璃和牛顿的三棱镜同质。相机成的同样大小的太阳像,很明显,是“冷静客观”的可见光成像,人眼睛里面的早上中午不同大小的太阳像,是“热血沸腾”的效果像?

太阳城

人是受太阳的情爱太多,才产生出早上的红太阳大的错觉?从成都的太阳城市徽章看,确实有这个可能。但是,那城徽上的四个太阳神鸟,不受太阳的诱惑,任何地方都能判断方向,确实是比人类“冷静”的动物,人类也把它们归纳为“冷血动物”?

人类是“热血动物”,所以其眼睛,能够吸收玻璃或者牛顿的三棱镜的红外线成像?

就形成太阳光而言,早上太阳电和地球磁场切割,与中午切割的方式不同,所以早上太阳的红外线特别强,而牛顿的三棱镜的标示的热红外线对于人类的眼睛而言,正好,正好成像,成大像,人眼睛是玻璃的红外线成像仪!!!???

牛眼

牛顿为了研究成像,曾经把牛眼睛挖了出来。那个家伙可是个大凸透镜。由于牛眼睛大,成像聚集光的焦点和人不一样,可能成一个倒立的像,所以牛看见斗牛士,就牛气冲天向上抵?

牛是不是色盲?就谭理事的观点,牛不是色盲。只不过是完全把物体的玻璃测定的红外线拿来成像的怪物。就是谭,比起人眼这个红外线部分成像仪,牛眼才是真正的完全的红外线成像仪。

这个证据是明明白白的。牛眼睛可以在深夜里不借助月亮光吃草。西方哲人经常思考:地球的夜为什么这么黑?于是最后结论居然是宇宙才刚刚诞生,有许多恒星光还没有到达地球;殊不知,这夜的黑是人眼睛看不见而矣!那些恒星的红外光本来就在那里,是你视而不见啊!

背景辐射

为什么宇宙背景辐射,是红外光?牛眼睛可以看见这种红外光。

我们可以从水波知道,水波动中心的浪很急,越远越缓。就是谭,波浪总是距离产生新浪中心越近,频率越高。水波浪是凉的,恒星波浪是热的,就不符合这个规律?

从哈勃红移看,一切波浪服从同样的规律。可见光,既是粒子也是波。而红外线,只是电磁波经过聚集才是粒子。

这样,遥远的恒星,我们伟大的天文学家,只能接收到它们的红外线光,而它们的可见光,我们地球人,永远不可能看见!永远,。。。。。。。

不借助大文学家伽利略的望远镜,我们只有天生一双牛眼睛,大大的牛眼睛,才能在深夜,看看那些遥远的恒星,毕竟产生于古蜀的我们的人眼睛,是个红外线光成像仪的半成品,哎,用我谭理事的LP观音夸奖谭理事的话说:一个处理品!!!!!

内容概要:本文是一份针对2025年中国企业品牌传播环境撰写的《全网媒体发稿白皮书》,聚焦企业媒体发稿的策略制定、渠道选择与效果评估难题。通过分析当前企业面临的资源分散、内容同质、效果难量化等核心痛点,系统性地介绍了新闻媒体、央媒、地方官媒和自媒体四大渠道的特点与适用场景,并深度融合“传声港”AI驱动的新媒体平台能力,提出“策略+工具+落地”的一体化解决方案。白皮书详细阐述了传声港在资源整合、AI智能匹配、舆情监测、合规审核及全链路效果追踪方面的技术优势,构建了涵盖曝光、互动、转化与品牌影响力的多维评估体系,并通过快消、科技、零售等行业的实战案例验证其有效性。最后,提出了按企业发展阶段和营销节点定制的媒体组合策略,强调本土化传播与政府关系协同的重要性,助力企业实现品牌声量与实际转化的双重增长。; 适合人群:企业市场部负责人、品牌方管理者、公关传播从业者及从事数字营销的相关人员,尤其适用于初创期至成熟期不同发展阶段的企业决策者。; 使用场景及目标:①帮助企业科学制定媒体发稿策略,优化预算分配;②解决渠道对接繁琐、投放不精准、效果不可衡量等问题;③指导企业在重大营销节点(如春节、双11)开展高效传播;④提升品牌权威性、区域渗透力与危机应对能力; 阅读建议:建议结合自身企业所处阶段和发展目标,参考文中提供的“传声港服务组合”与“预算分配建议”进行策略匹配,同时重视AI工具在投放、监测与优化中的实际应用,定期复盘数据以实现持续迭代。
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