前国企跑去干OD,入职体验

久远记忆,有小伙伴问,就来再重新回忆下吧~

✅顺便吆喝一声,如果你计算机、软件工程、电子等相关专业本科及以上学历,考虑OD。前/后端or测试可投,综合薪酬15-35K。

11月已离职,21年10月份入职的,整整2年。现在闲在家里,想想可以整理下在这边2年的工作体验,给自己多思考一下,也可以给需要的小伙伴们参考参考。

首先谈谈当初为啥会入职?原因很简单,一是对华为有憧憬和好奇,毕竟国内名声实在是太大了,二是给的待遇比较可观。博主在上研所无线部门,算上加班费和年终奖,年总包在50w+,相比之前的公司待遇确实提高不少。

为啥会离职?这边从事的岗位内容和之前的工作经验并不匹配,不太具备竞争性,本菜鸟拿了1个A和2个B,勉强苟到现在。想想以后的职业发展,内心的割裂感很强。而且这边现在无法转正,就是从300变为00的正式员工,尽管早早过了专业级,然并卵。。

工作体验or工作价值?一把辛酸泪。。。本人从事硬件开发工作,从基础的焊接板子和测试开始,搭建环境点点示波器,拧拧螺丝,板子上真的有螺丝需要拧>.<,诸如此类。这些和之前的工作经验半毛钱关系没有,一切从头开始,和刚来的华为应届生干同样的工作。刚去的时候拿起镊子手是发抖的,如今焊个阻容稳如老狗,SOP封装的flash也不在话下,甚至偶尔还能尝试下BGA封装的IC。

当然这些都是基础能力,是谈不上什么价值的。真正有价值的事情是什么?是版本下面重要模块的开发工作,有难度也有挑战。重要的是这种能体现绩效的工作一般是给了正式员工的骨干去承担,OD一般不会独立去承担这种业务。据我观察,我们部门的OD清一色承担的是维护和支撑类的工作,有些非重要模块的开发工作也会交到OD去完成,这样的工作大多挑战性不强,杂事比较多,成长的机会比较有限。当然你也不能说这些有什么不对,如果你是决策者,估计也是这样的分配方案吧。

总结来看,如果你想在这边赚点钱,短期呆一呆还是可以的,长期不适合,会把人呆废。

工作环境?每个人都有独立工位,一般双屏幕,一个文档处理一个welink会议。手机打卡,中途出去办点事没人会记录,手机也是自由管理。这点还是比我之前的公司要宽松很多的。园区环境也还是不错的,有森林有湖水,饭后逛一逛比较惬意。早上不晚于9.00打卡,中午12:00午饭,一般1.00开始办公室熄灯,午休到下2.00,下午5.30~6.30打卡,大多数时候可能需要加班。部门有零食区,会放置一些小面包、干脆面、辣条之类的,想吃可以随意取用,有台球桌和桌上足球,我只玩过桌球,水平不是太高。每季度或者半年有民主生活会,由LM宣讲下公司相关政策或者部门组织架构等相关变动。

绩效压力?相比以前的工作有一定压力,但是和正是员工比还是小很多。每年会集中绩效述职2次,年中和年末,不过我们这边OD一般是吃大锅饭,30%的A大家是轮流分配,其他都是B,除了离职的没见过背C的,个别比较优秀的可以每次都拿A。00的绩效PK比较残酷,指标落实到人,每年还有输送和淘汰名额。应届生过来不好混,需要有很强的适应能力和学习能力,要时刻明白自己的处境。所以还是很佩服那些长期在华为干下去的工程师,吃的下苦才能赚到钱。

工作氛围?和以前有点不一样,上一家公司有多少活组里一起分着做,互相backup,绩效概念比较薄弱。这边同事之间是存在竞争的关系的,组和组之间也是,谁表现不好,是要被淘汰的。有问题请教找人很难,大家都很忙,welink常年呼叫中,除非你能给别人提供什么,不然你的需求优先级一般都是滞后的。以前工作的时候可以和身边的同事开个玩笑,这里只能和电话那头的他调侃,座位旁边的同事反倒可能一天说不上话。组里有经费的会偶尔一起聚个餐,我们现在的PL还是比较大方的,内部聚餐了几次,我离职的时候也请我们吃了个饭,人均5~600。这点还是比较感激的。

来这边后悔不?要回答这个问题得先看看你之前的处境。本人之前在国企工作4年,211硕士学历,年薪30万左右,21年底不走的话估计能涨薪到35万,所以华为这边的优势就是工资涨了一截。缺点也是有的,当然是对我个人而且,职业发展出现不连续性。幸好现在重新拿到之前行业的offer,这段故事就翻篇了。至于大家说得影响OD身份影响下一家工作,我觉得问题不大,用人单位大多看你的项目经验。

尽管是OD身份,也算是在大厂呆了2年,见识了大厂的工作模式。也出差了国内6,7个地方,拜访供应商,去车间看他们的生产线,了解华为对他们的管理要求,以及订单对他们的意义。这些都是我在之前公司接触不到的。

如果早几年没有OD,兴许我也有机会加入华为,不过能呆多久,还得看个人造化。如果我没去华为OD,可能我还呆在之前的公司或者跳槽了其他公司,但是谁又能说比现在好呢?所以不需要后悔,用心体会这2年的工作生活经历,看看自己是否积累了些新的工作体会。

最后心里默默感激下那些在工作上帮助过我的同事,有些应届生比老油条更有人情味点,97,98的小伙,很优秀也很善良。最后祝大家都有好的发展,有需要的在这里

<think>嗯,用户问华为OD能不能长久,这个问题需要考虑很多方面。首先,我得明确华为OD是什么。华为OD指的是华为的“Outsourcing Dispatch”员工,也就是外包员工。他们和华为正式员工在合同、福利、业发展等方面可能有所不同。 接下来,用户可能关心的是稳定性、发展景、待遇这些问题。需要分析华为OD的岗位特点,比如合同期限、转正机会、项目稳定性。华为作为大公司,项目多,可能外包需求也大,但外包岗位的稳定性可能不如正式员工,毕竟项目结束或调整的话,外包员工可能会被影响。 另外,业发展方面,OD员工是否有晋升通道或者转正的机会?华为是否有相关政策?比如有的公司外包员工表现优秀可以转正,这可能影响长久性。需要查证华为是否有这样的机制。 还要考虑行业因素,比如ICT行业整体发展如何,华为的业务是否持续增长,这会影响外包岗位的需求。如果华为业务扩张,OD岗位可能更稳定;反之则可能收缩。 待遇和福利方面,OD员工和正式员工的差异可能会影响员工的长期留存意愿。比如社保、奖金、培训机会等,如果差距大,员工可能更倾向于寻找正式岗位。 此外,个人因素也很重要,比如个人的能力、适应能力、业规划。如果个人能力强,可能在OD岗位上获得好的发展,或者积累经验后跳槽。但如果希望长期稳定,可能OD不是最佳选择。 需要注意用户可能的深层需求,比如是否在考虑加华为OD,或者已经在担心未来。回答时需要客观,指出优缺点,帮助用户权衡。 可能还需要提到华为近年来的情况,比如受国际形势影响,业务是否有调整,是否影响外包岗位。比如美国制裁对华为的影响,是否导致裁员或缩减项目,从而影响OD岗位的稳定性。 总结的话,需要分点说明,优缺点结合,给出建议,比如适合短期积累经验,长期可能需要转正或寻找其他机会,同时强调个人能力和规划的重要性。</think>华为OD(Outsourcing Dispatch)是华为通过合作的外包公司招聘的岗位,这类岗位的工作内容和华为正式员工可能相近,但劳动关系、福利待遇、业发展路径等存在差异。关于“能否长久”,需结合个人情况和行业环境综合考量,以下是一些关键点供参考: --- ### **1. 岗位特点与稳定性** - **项目驱动**:OD岗位的稳定性与所在项目直接相关。若项目长期存在且效益好,岗位可能较稳定;若项目收缩或调整,可能面临变动风险。 - **华为业务需求**:华为作为全球通信和科技巨头,业务覆盖广泛(5G、云计算、终端等),长期看技术研发和市场需求依然强劲,OD岗位在核心业务领域可能有一定持续性。 - **外包性质**:OD属于外包编制,合同一般与第三方公司签订,业保障(如裁员补偿、晋升机制)可能弱于正式员工。 --- ### **2. 业发展空间** - **转正机会**:部分OD员工可通过优异表现转为华为正式员工,但竞争激烈且政策可能调整,需提了解内部转编要求。 - **技能积累**:在华为生态中工作能接触沿技术和成熟流程,对个人能力提升有帮助,未来无论是内部发展还是跳槽均有优势。 - **晋升限制**:OD岗位的级和薪酬体系通常独立于华为正式体系,管理岗或核心岗位机会较少。 --- ### **3. 待遇与福利** - **薪资水平**:OD岗位的薪资可能低于同级正式员工,但高于许多中小型企业。 - **福利差异**:部分福利(如股票分红、专项奖金、高端培训)可能仅限正式员工享有,需衡量长期收益。 --- ### **4. 个人适应性与规划** - **短期 vs 长期**:若将OD岗位作为业跳板(例如积累大厂经验、学习技术),短期内性价比较高;若追求长期稳定或更高业天花板,需规划转正或后续机会。 - **抗风险能力**:外包岗位的变动风险较高,需评估自身经济状况和业目标是否匹配。 --- ### **5. 行业与市场环境** - **ICT行业趋势**:华为所在的通信、半导体、软件等领域技术迭代快,对人才需求持续存在,但竞争激烈,要求从业者不断更新技能。 - **政策影响**:华为受国际形势(如制裁)和国内政策影响较大,可能间接波及OD岗位的稳定性。 --- ### **总结建议** - **适合人群**:应届生、急需大厂履历者、技术成长阶段从业者。 - **长期建议**: - 优先争取转正机会,或积累经验后向华为正式岗/其他企业核心岗跃迁。 - 持续提升技术能力,保持对行业趋势的敏感度。 - 明确自身需求:若更看重稳定性,可关注国企、央企或编制内岗位;若接受弹性发展,OD可作为过渡选择。 最终,是否“长久”取决于个人业规划与岗位实际体验的匹配度,建议详细了解团队氛围、项目景及公司政策变化。
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