故事点与人天

敏捷故事点与时间 在Scrum培训中,经常有人问:故事点和时间怎么对应?忘记了那本书上曾经有个大牛举了个例子,把系统中最简单的一个功能时间作为故事基准点,比如一个网站登录功能,从开始到发布大概需要8小时也就是1个人天作为故事点。于是,在很多公司中默认以此为基准点。在之后的敏捷计划会议上直接用时间进行估算,甚至干脆把敏捷扑克中的一个点作为一个小时,反正自己知道这是个1:8的关系。 Mike大叔,曾经就此专门撰文指出 阅读详情

先确定故事点,根据功能相对复杂性,先找到一个故事点的功能,以对比其它功能,确定所有功能需要的故事点。

再某第一个参照故事点的功能,估计完成他的人天,再来确认其它功能的开发工作量。

参照故事点估计:http://www.scrumcn.com/scrumptc/html/?453.html

故事点 vs. 人天 大部分客户其实并不在乎你做的什么敏捷,他在乎的其实是你能不能在规定的时间内交付应该交付的软件。你告诉他我们用的是故事点估算,他会告诉你我不懂你们的故事点,你就告诉我这个功能几天做完。...... 阅读详情

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踏雪听雨
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